在商戰(zhàn)中,要注意競爭對手細(xì)微和不尋常之處。例如,競爭者的使者措辭謙卑而又加緊競爭準(zhǔn)備的,是準(zhǔn)備進(jìn)攻。競爭者措辭強(qiáng)硬又作出進(jìn)攻姿態(tài)的,是準(zhǔn)備撤退。競爭者在競爭中沒有受到損失的而來講和,必定另有陰謀。競爭對手管理混亂,是他們的管理者沒有威嚴(yán)的表現(xiàn)。競爭對手的管理者們?nèi)菀装l(fā)怒,是因為他們員工們?nèi)w疲勞的表現(xiàn)。競爭對手管理者低聲下氣地跟他的員工們講話,表明他失去了人心。競爭對手不斷地犒賞他們的員工們,表現(xiàn)他們已無計可施。競爭對手不斷地懲罰他們的員工們,是競爭對手處境困難的表現(xiàn)。原先對員工們粗暴兇狠,后來又害怕員工們的,是最不精明的管理者。競爭者派屬下來送禮言好,是想休兵息戰(zhàn),不想再搞惡性競爭了?!?/span>