在管理員工們時(shí)，如果員工們還沒(méi)有親近歸附就施行懲罰，他們就會(huì)不服，心不服就很難指揮使用員工們。員工們已經(jīng)親近歸附了，仍不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不講執(zhí)行力的話，也無(wú)法指揮員工們行動(dòng)。所以，管理員工們的原則與方法是：用懷柔寬仁的手段去教育員工們，用嚴(yán)格的規(guī)章制度去管束規(guī)范員工們，這樣必定會(huì)取得員工們的服從與擁戴。平素管理教員工們嚴(yán)格執(zhí)行命令，員工們就能養(yǎng)成服從命令的習(xí)慣。平素不重視嚴(yán)格執(zhí)行命令，管理教育員工們，員工們就養(yǎng)不成服從的習(xí)慣。平時(shí)的命令能得到貫徹執(zhí)行，這表明管理者與員工之間相處融洽，互相信任。最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是，要求員工們做到的，管理者必須先做到。禁止員工們做的，管理者也絕對(duì)不能違反。
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
