價(jià)值觀的塑造，這正好是絕大數(shù)中國(guó)企業(yè)家的瓶頸。君子之德風(fēng)，小人之德草。在一個(gè)權(quán)力肆虐、國(guó)家機(jī)會(huì)主義橫行的時(shí)代，要求企業(yè)家們八風(fēng)不動(dòng)，一心一意地做事，幾乎是一種不切實(shí)際的奢望。再加上與時(shí)代脫節(jié)的意識(shí)形態(tài)教育造就的一代又一代心懷抵觸或者至少是隔膜的員工，在中國(guó)做企業(yè)的價(jià)值觀，實(shí)在是太難太難。前些年流行給員工洗腦，“沒(méi)有任何借口”、“把信送給加西亞”、“誰(shuí)動(dòng)了你的奶酪”之類，滿城爭(zhēng)說(shuō)，惟恐落后。這些年，也許是發(fā)現(xiàn)給員工洗腦沒(méi)那么管用了，開(kāi)始流行起來(lái)的是花錢(qián)自己給自己洗腦，“宇宙”、“智慧”、“覺(jué)悟”……一個(gè)又一個(gè)假扮的“教父”、“大師”粉墨登場(chǎng)，把他們那門(mén)“混雜著精神需求與實(shí)用主義的奇特生意”做得風(fēng)生水起。
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