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金明:向管理要銷量
2016-01-20 36697
有一支執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)力強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)本身就是銷量提升的最大保障,一批有思路有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),是公司最大的財(cái)富。經(jīng)銷商良好的管理能力也是銷量提升的關(guān)鍵。制定出合理的計(jì)劃、制度、良好的團(tuán)隊(duì)文化,都能給銷量帶來(lái)翻天覆地的增長(zhǎng)。對(duì)于經(jīng)銷商我們分為幾類:一是有思路、執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)銷商,這類經(jīng)銷商我們要大力扶持,他們是我們本區(qū)域銷量的重要來(lái)源。二是不聽話,和公司做對(duì)的經(jīng)銷商,對(duì)于這類經(jīng)銷商,看能否改變它,不能改變,就要逐步撤換,能改變它我們傾向于改變,因?yàn)楦淖円粋€(gè)經(jīng)銷商的成本遠(yuǎn)低于撤換經(jīng)銷商的成本。三是想發(fā)展但是沒(méi)思路的經(jīng)銷商,我們要多加指導(dǎo),多給他想辦法,這類經(jīng)銷商如果能給他找到辦法,他給你帶來(lái)的銷量一定會(huì)超出你的想象。
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