經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)前，國(guó)外市場(chǎng)持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)消費(fèi)不足且行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。困局當(dāng)前，360行大小企業(yè)，該打出什么營(yíng)銷(xiāo)王牌，才能在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代尋求到一條突圍和淘金之道？
前不久，備受矚目的第六屆中國(guó)杰出營(yíng)銷(xiāo)人金鼎獎(jiǎng)?lì)C布。三棵樹(shù)市場(chǎng)部王同筱與柒牌、大自然等10人奪得杰出營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)獎(jiǎng)殊榮。其中，筆者看來(lái)值得一提的是，三棵樹(shù)的文化營(yíng)銷(xiāo)獲獎(jiǎng)緣由。文化營(yíng)銷(xiāo)本來(lái)只是一個(gè)寬泛的概念，但在三棵樹(shù)市場(chǎng)部的精心策劃下，卻落地生根，發(fā)芽成長(zhǎng)：搭載神舟七號(hào)證明其質(zhì)量，開(kāi)展保護(hù)母親河行動(dòng)展現(xiàn)其愛(ài)心，行業(yè)內(nèi)首倡茶文化引入終端、業(yè)內(nèi)第一家把企業(yè)文化成書(shū)出版展現(xiàn)內(nèi)涵。這些策劃讓文化營(yíng)銷(xiāo)有了看得見(jiàn)摸得著的實(shí)效。
筆者作為一名營(yíng)銷(xiāo)愛(ài)好者，觀察分析三棵樹(shù)漆品牌文化營(yíng)銷(xiāo)之道，認(rèn)為其精華之處主要有以下三點(diǎn)：
（一）深塑企業(yè)文化—為文化營(yíng)銷(xiāo)全程加油：
三棵樹(shù)以“創(chuàng)造健康生活”為企業(yè)使命，奉行“健康、自然、綠色”的品牌核心價(jià)值，倡導(dǎo)“源于社會(huì)，歸于社會(huì)”的共享理念，鑄就了深厚獨(dú)特的企業(yè)文化，形成了全面完整的文化體系。
其中，作為健康文化的領(lǐng)導(dǎo)者，在三棵樹(shù)內(nèi)部處處都能體現(xiàn)出健康文化的色彩：比如為員工創(chuàng)建了茶香飄逸、妙音縈繞的員工活動(dòng)重心。在這里，可以在書(shū)吧讀書(shū)、網(wǎng)吧健身、茶吧交流等等。比如員工健康生態(tài)餐廳，所用主食和調(diào)料全部用名牌產(chǎn)品，并配備了營(yíng)養(yǎng)師以提供科學(xué)的飲食搭配。又如無(wú)煙文化，凡成功戒煙者公司給予其500元精神補(bǔ)貼費(fèi)；此外還有例如爬山文化，董事長(zhǎng)每周末帶領(lǐng)全體員工集體爬山；企業(yè)界首創(chuàng)的公司承諾任何員工經(jīng)銷(xiāo)商家庭遭遇重大變故或過(guò)不去的坎，均有公司解決的“無(wú)憂(yōu)基金”，為企業(yè)員工和經(jīng)銷(xiāo)商提供了“無(wú)后顧之憂(yōu)”的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。而在外部，則通過(guò)積極籌劃各類(lèi)傳播活動(dòng)，三棵樹(shù)用自己的方式在顧客心中種上了一棵品牌文化樹(shù)。
■筆者點(diǎn)評(píng)：“小企業(yè)做產(chǎn)品，中型企業(yè)做品牌，大企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)青企業(yè)做文化?！边@是IBM、麥當(dāng)勞寶潔、星巴克等世界500強(qiáng)企業(yè)給我們留下的寶貴經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)壽命的長(zhǎng)短和盈虧，取決于企業(yè)文化的優(yōu)劣。經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)前，各大小企業(yè)的老板們不妨拿自己的企業(yè)和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)（如華為、聯(lián)想）、和國(guó)際公司（如可口可樂(lè)、IBM）等比比，現(xiàn)實(shí)地分析一下自己的差距在哪里？畢竟，百年大計(jì)，文化為本！
（二）致力品牌塑造—成就文化營(yíng)銷(xiāo)利器：
植根于產(chǎn)品研發(fā)和文化塑造，三棵樹(shù)在品牌建設(shè)方面堪稱(chēng)經(jīng)典：
1、產(chǎn)品定位清晰：首倡并全力推廣健康概念，現(xiàn)為中國(guó)“健康漆”的代名詞，被譽(yù)為中國(guó)“健康第一漆”。
2、廣告力度強(qiáng)大：借北京奧運(yùn)和神七搭載之勢(shì)，耗資一千多萬(wàn)在高端媒體密集全方位的投放，成為三棵樹(shù)旺季銷(xiāo)售再創(chuàng)新高的強(qiáng)力助推器。2009年再次制定了總額近5000萬(wàn)元的年度廣告總預(yù)算；目前“三棵樹(shù)，馬上住”借助中國(guó)之聲在全國(guó)眾多地區(qū)成為流行語(yǔ)。
3專(zhuān)賣(mài)店統(tǒng)一：統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一鼎力支持，更重要的是統(tǒng)一創(chuàng)新型服務(wù)：三棵樹(shù)3000多家專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)，大部分均設(shè)有文化茶座，讓顧客一邊品茶一邊聽(tīng)導(dǎo)購(gòu)員講解茶文化與三棵樹(shù)文化，從而在顧客心中種上了一棵品牌樹(shù)，獲得了驚人的顧客成交率。
4：巧借事件造勢(shì)：作為2005年的“神舟六號(hào)搭載涂料品牌”，2008年再次成功進(jìn)行神舟七號(hào)太空搭載實(shí)驗(yàn)。連續(xù)兩次進(jìn)行太空搭載，讓三棵樹(shù)迅速蜚聲海內(nèi)外！
憑借獨(dú)到的品牌魅力，2002年才進(jìn)入涂料行業(yè)的三棵樹(shù)，超越7000多家同行，現(xiàn)今已成為行業(yè)佼佼者。
■筆者點(diǎn)評(píng)：利用文化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造終極價(jià)值，最終靠的還是品牌價(jià)值。提及品牌建設(shè)，一則要以企業(yè)品牌為綱；二則要傳播你的聲音；三則要有鮮明正面的個(gè)性化形象；四則要抓住事件營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。
（三） 狠抓產(chǎn)品研發(fā)—為文化營(yíng)銷(xiāo)鋪墊良好起點(diǎn)：
三棵樹(shù)首家推出了行內(nèi)第一款婚房漆“囍漆”，解決了婚房裝修入住緩慢、新婚后房間涂料有異味等普遍問(wèn)題；而針對(duì)兒童房研發(fā)的兒童健康寶，全方位活性氧搞菌功能，并有多種可調(diào)的夢(mèng)幻童彩—諸如此類(lèi)的個(gè)性化產(chǎn)品紛紛受到市場(chǎng)追捧。
三棵樹(shù)清味木器漆，產(chǎn)品TDI含量低于歐洲無(wú)害級(jí)標(biāo)準(zhǔn)10倍，并具備固含量高、填充性好、硬度高、耐碰撞、手感細(xì)膩等多項(xiàng)優(yōu)越的物理性能；不僅填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，而且有專(zhuān)利保護(hù)，競(jìng)爭(zhēng)品牌不能模仿。
而即將推出的太空漆，因搭載過(guò)神六和神七宇宙飛船探索太空，又被譽(yù)為神漆；據(jù)了解該系列產(chǎn)品為全健康型產(chǎn)品，不僅具備現(xiàn)有市面上各種涂料的健康性能，還具有智能作用，據(jù)說(shuō)價(jià)格不菲。
■筆者點(diǎn)評(píng)：什么叫文化營(yíng)銷(xiāo)？首先來(lái)講是產(chǎn)品加營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)決定文化營(yíng)銷(xiāo)的難易，文化營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果左右產(chǎn)品的品牌，從做產(chǎn)品開(kāi)始就應(yīng)考慮到之后的營(yíng)銷(xiāo)。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)習(xí)慣于盲目跟風(fēng)國(guó)際品牌的產(chǎn)品定位和宣傳，結(jié)果只會(huì)導(dǎo)致跟在別人的后面走。唯有細(xì)分市場(chǎng)，做好個(gè)性化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，才能真正領(lǐng)先一步，為文化營(yíng)銷(xiāo)打下良好基礎(chǔ)。
綜上所述，營(yíng)銷(xiāo)的最高境界就是文化營(yíng)銷(xiāo)！三棵樹(shù)的迅速崛起發(fā)展，得力于其在產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣和文化建設(shè)這三大方面的創(chuàng)新努力。借鑒其精華所在，將對(duì)時(shí)下眾多企業(yè)的突圍淘金之道產(chǎn)生重要的啟示意義！
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