在傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論中，領(lǐng)導(dǎo)被認(rèn)為是一種行為風(fēng)格、個(gè)體差異、個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的交換作用，是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而運(yùn)用權(quán)利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。在這個(gè)意義上，領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)人層面的，更多的是與承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的特定個(gè)體有關(guān)，由于領(lǐng)導(dǎo)者的不同而產(chǎn)生的特定的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)方式，從而形成特定的領(lǐng)導(dǎo)行為。
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