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金明:如何打造高效協(xié)和的團(tuán)隊(duì)
2016-01-20 35676
這段時(shí)間,我在思考一個(gè)問題,什么樣的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)穩(wěn)定持久,產(chǎn)生績效最多的團(tuán)隊(duì)?在深圳,大家來自五湖四海,每個(gè)人到公司的想法,做法都不一致。我在仔細(xì)觀察一些成功的企業(yè)家,我會(huì)看到他們熱愛他們的事業(yè),并且愿意付出時(shí)間,精力去奮斗,之后他們才取得驕人的勝利。反之,一個(gè)人對(duì)事業(yè)工作、工作沒有追求,即使他的學(xué)歷,能力很高很強(qiáng),事實(shí)上在企業(yè)很難成為推動(dòng)公司前進(jìn)的一員。如何讓團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)高效、協(xié)和的團(tuán)隊(duì),而不是各自為戰(zhàn)的散沙,我認(rèn)為還是從公司系統(tǒng)化入手。 

什么是系統(tǒng)呢?系統(tǒng)是由相互作用和相互聯(lián)系的若干組成部分孤立狀態(tài)不具有的整體功能,它總是同一定的環(huán)境發(fā)生聯(lián)系。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)無論大與小,一定要用系統(tǒng)化運(yùn)作模式筑起企業(yè)之魂――企業(yè)文化、價(jià)值取向呢。說簡單點(diǎn),一個(gè)員工進(jìn)入公司,先從認(rèn)同公司的使命,原則,愿景開始,并且融入里面。一個(gè)人能不能激發(fā)生命中的潛能,創(chuàng)造輝煌,最關(guān)鍵的是取決于他的態(tài)度。 

由此團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)的提高推到了一個(gè)高度。在深圳這個(gè)城市,在價(jià)值、信念和自尊不斷面臨挑戰(zhàn)的世界中,由企業(yè)組織的新型的學(xué)習(xí)方式敞開機(jī)遇的大門,它會(huì)幫助人們應(yīng)付由挑戰(zhàn)引起的尷尬、壓力和變化。員工在無形的學(xué)習(xí)中,培養(yǎng)了他們的忠誠度和責(zé)任感。 
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