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金明:團(tuán)隊(duì)凝聚力無(wú)處不在 - 金明
2016-01-20 36022

我在深圳公司時(shí)所在部門的那種和諧團(tuán)結(jié)的氛圍對(duì)我此后的整個(gè)職業(yè)生涯影響都很深。經(jīng)理是個(gè)女孩子,心思細(xì)敏,她會(huì)記下每一個(gè)同事的生日,然后在同事生日當(dāng)天單獨(dú)給一個(gè)驚喜。有時(shí)候會(huì)是一個(gè)小禮品,有時(shí)候會(huì)是大家的祝福,部門的氣氛搞得團(tuán)結(jié)又溫暖,在老一部的同事都有很深的印象。 

  也許是因?yàn)橥缘年P(guān)系,經(jīng)理對(duì)女生總是格外優(yōu)待,印象最深的還是那一年過(guò)三八婦女節(jié)。經(jīng)理在前一天部門例會(huì)結(jié)束后把男生單獨(dú)留在了會(huì)議室,關(guān)起門來(lái)神神秘秘地討論了半天,搞得女生們一頭霧水。 

  第二天3月8日一大早,當(dāng)晨會(huì)結(jié)束后,男生們意外地集體失蹤。正在女生們不知所措時(shí),男生們陸陸續(xù)續(xù)地從外面魚貫而入。每個(gè)人的右手都藏在左邊西服里面,然后裝作不經(jīng)意地一人坐在一個(gè)女生跟前(那時(shí)候我們部門的男女比例正好是一比一)。女生們都不知道他們要做什么,都奇怪地看著他們。只見他們把右手從西服中拿出來(lái),每個(gè)人的手上赫然拿著一枝紅玫瑰!女生們都驚喜得樂(lè)暈了!原來(lái)昨天他們單獨(dú)開會(huì)是討論怎么給女生過(guò)節(jié)日??! 

  我身邊的那個(gè)男同事把手上的玫瑰遞給我,用一種平時(shí)絕對(duì)沒(méi)有的鄭重而又深情的口氣說(shuō): 

  “今天是你的節(jié)日,祝愿你今后的每一天越來(lái)越美麗,節(jié)日快樂(lè)!” 

  因?yàn)橛行┚o張吧,說(shuō)得期期艾艾的,竟然有些結(jié)巴。我樂(lè)得都不行了,接過(guò)花不停地說(shuō): 

  “謝謝!” 

  轉(zhuǎn)過(guò)頭一看,部門的女生人手一枝玫瑰呢。那天我們把玫瑰都插在自己的辦公桌上,成了公司一道亮麗的風(fēng)景線,惹來(lái)別的部門女生不少艷羨的目光! 

  晚上部門例會(huì)時(shí),經(jīng)理讓大家分享男生送花和女生收花的過(guò)程和體會(huì),真是精彩紛呈笑話百出。最經(jīng)典的還是給經(jīng)理送花的那個(gè)同事,他說(shuō)他從來(lái)沒(méi)給女孩子送過(guò)花,又是給領(lǐng)導(dǎo)送花,心里特別緊張,腦子里一片混沌,不知道該說(shuō)什么。藏著花在經(jīng)理面前轉(zhuǎn)了又轉(zhuǎn),就是開不了口。經(jīng)理明知故問(wèn)他: 

  “有事嗎?” 

  他想了想,說(shuō): 

  “沒(méi)事!” 

  轉(zhuǎn)頭走了。 

  一會(huì)兒又游蕩過(guò)來(lái)了,照例是徘徊又徘徊,經(jīng)理再問(wèn): 

  “有事?” 

  他咬了咬牙,說(shuō): 

  “嗯!” 

  經(jīng)理期待地看著他,等著下文,沒(méi)想到他把玫瑰一放,默不作聲轉(zhuǎn)頭就要走。經(jīng)理好笑地又問(wèn): 

  “沒(méi)話對(duì)我說(shuō)嗎?” 

  他頭也不回地邊走邊說(shuō): 

  “經(jīng)理節(jié)日快樂(lè)!” 

  事先設(shè)計(jì)好的祝詞一個(gè)都沒(méi)說(shuō)。他一講完我們幾乎每人都笑痛了肚。

那時(shí)候我們工作雖然很辛苦,卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不是快樂(lè)的。 

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,不僅取決于一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作中的合作,也取決于大家工作之余的相處。曾經(jīng)在一本書上看到一個(gè)問(wèn)題:算算每天除了睡覺(jué)時(shí)間以外你和誰(shuí)相處的時(shí)間最多?想想不就是身邊的同事嗎?如果和同事之間的關(guān)系都處不融洽,工作氛圍都不好,那一天下來(lái)還能有什么情緒呢?對(duì)第二天的工作還能有什么期待呢? 

  從我走上管理崗位以后也總是試圖讓我所帶的部門充滿溫暖和關(guān)愛(ài),甚至有些方法會(huì)效仿和復(fù)制。比如在后來(lái)我所管轄的每一個(gè)部門,我都會(huì)通過(guò)人事部門把所有同事的生日和入職時(shí)間記錄下來(lái)。每當(dāng)誰(shuí)生日或者入職紀(jì)念日的時(shí)候我們就會(huì)有一個(gè)小小的儀式為他慶賀。后來(lái)這種習(xí)慣一直影響到整個(gè)公司,也成了我所到的每一個(gè)公司的傳統(tǒng)。 

  還記得我來(lái)青島以后不久就有個(gè)同事過(guò)生日,那天的晨會(huì)上我例行講完事后大家合上本子都準(zhǔn)備等我宣布會(huì)議結(jié)束,我也合上本子,說(shuō): 

  “今天還有一件事。”我頓了頓,大家有些不解地看著我,等著下文。 

  “今天是××的生日,讓我們一人送他一個(gè)祝福,然后為他唱一首生日快樂(lè)歌吧!” 

  大家聞言一起鼓掌,那位同事意外極了,滿臉感動(dòng)地接受著大家的祝福,然后在生日快樂(lè)的歌聲中,我們結(jié)束了晨會(huì)。當(dāng)天他簽了一個(gè)單,算是給自己的生日禮物。晚上例會(huì)時(shí)他不無(wú)感慨地說(shuō): 

  “今年的生日對(duì)我來(lái)說(shuō)非比尋常,我以為離開了家又是剛到這個(gè)城市,我的生日一定會(huì)靜悄悄地過(guò)去,沒(méi)想到還會(huì)收到這么多的祝福,謝謝大家!” 

  原本這些都是很單純的心意,以前在煙臺(tái)公司一直被大家所稱道,在青島公司的部門里卻被演變走了樣。事情是緣于一個(gè)老同事過(guò)生日時(shí),大家都起哄讓他晚上請(qǐng)客吃飯,他也同意了。于是當(dāng)晚由他做東給部門買了個(gè)生日蛋糕,大家在一起高高興興借機(jī)腐敗了一頓。當(dāng)時(shí)我也不以為意,沒(méi)想到后來(lái)卻漸漸演變成了一個(gè)部門傳統(tǒng),誰(shuí)過(guò)生日誰(shuí)請(qǐng)客。老同事還好一些,能有一定的承受能力。遇到新同事剛?cè)肼毜木陀行┎豢爸刎?fù)了,又無(wú)法推托,因?yàn)槊看握l(shuí)過(guò)生日大家都會(huì)知道的。那時(shí)候新人又多,大多都是剛畢業(yè)的學(xué)生,有的新人為了這頓飯甚至借錢來(lái)應(yīng)付。對(duì)這一切我渾然不知,也沒(méi)有切身為大家考慮,還認(rèn)為這樣的局面是部門的“太平盛世”。漸漸地大家私下都認(rèn)為我在搞形式主義,我也沒(méi)有及時(shí)調(diào)整,這也算好心辦成了壞事,全是盲目追求“歌舞升平”的表面現(xiàn)象惹的禍。 

  為了調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性,讓大家在輕松愉快的氛圍中過(guò)產(chǎn)品。我也曾經(jīng)給部門買了幾個(gè)小玩偶。當(dāng)天誰(shuí)沒(méi)有過(guò)產(chǎn)品就把玩偶放在他的桌上,起到善意提醒的作用。原本是一件妙趣橫生的事情,一些老同事卻認(rèn)為我把部門當(dāng)幼兒園。其實(shí)呢,是因?yàn)槲覜](méi)有做通大家的工作而強(qiáng)行要求過(guò)產(chǎn)品,大家從心里不接受這種做法,當(dāng)然也就不接受這些方式。 

  我一直有做工作筆記和工作日記的習(xí)慣,做工作筆記是為了怕忘事,所謂“好記性不如爛筆頭”嘛,做工作日記是為了總結(jié)和計(jì)劃。我在這些習(xí)慣中獲益匪淺,工作也變得井井有條,當(dāng)然希望讓大家也從中受益,而且想當(dāng)然地認(rèn)為大家一定會(huì)理解接受的。于是要求每個(gè)人都要寫工作日記,然后我批閱,覺(jué)得也是雙向交流的一種方式。當(dāng)時(shí)在一定意義上說(shuō)是起到了溝通的作用,不過(guò)更多的還是被大家認(rèn)為是在走形式。事到如今,才有幾個(gè)老同事跟我回想說(shuō)其實(shí)那時(shí)候這么做也挺好的,只是當(dāng)時(shí)沒(méi)理解。這有什么用呢?沒(méi)有利在當(dāng)下!想來(lái)想去也全是我的工作做得不到位。 

  類似的事情還有很多,都是因?yàn)闆](méi)有做透大家的思想工作而流于形式,使部門的同事認(rèn)為我喜歡做表面文章,之間的隔閡也難以消除。 

  小感悟:作為經(jīng)理一定要善于細(xì)微的觀察,要有一個(gè)平靜且平和的心態(tài)去觀察周圍每一個(gè)同事的變化,一旦發(fā)現(xiàn)有異,要馬上作出相應(yīng)的調(diào)整,然后再觀察,再調(diào)整。如果等一些不良現(xiàn)象成了氣候,要改變起來(lái)就非常費(fèi)事了。把一切不利于團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài),管理起來(lái)才能得心應(yīng)手。

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