李青東,李青東講師,李青東聯(lián)系方式,李青東培訓師-【中華講師網】
運營系統(tǒng)
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李青東:積分制管理、運營系統(tǒng)方案班、李青東老師
2016-01-20 36650
簡介

本課程有效解決企業(yè)人本運營管控系統(tǒng)、用最實操的方式,直達管理本質,促進企業(yè)管理文化的高度統(tǒng)一,從而強大企業(yè),讓團隊高效的合作,有效的完成工作,支撐企業(yè)的健康發(fā)展。 積分管理模式︱引導注意力,每天發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點并即時激勵,傳遞正能量 積分管理模式︱是打造團隊文化,訓練員工的價值觀和做事方式的高效運營管理工具 積分管理模式︱員工價值觀評價系統(tǒng),員工業(yè)績好發(fā)薪酬,員工行為好獎勵積分 積分管理模式帶給企業(yè)的八個實現(xiàn) 一、即時獎勵 ………獎扣分單和獎券 二、積分累計 ………客觀數(shù)據(jù)反饋對員工的評價 三、積分排名 ………自動建立員工標桿(每日、每周、每月) 四、積分抽獎、排名獎…創(chuàng)新激勵模式,隨時獎勵 五、獎 金 池 …………將積分長效化,以刺激未來價值吸引員工長期服務 六、COO運營 …………系統(tǒng)運行的精細化管控體系 七、月度啟動大會 ……建立激發(fā)執(zhí)行力,狼性和快樂工作的氛圍 八、積分分紅 …………將分配公開化,透明化,人性化

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