陳煒然,陳煒然講師,陳煒然聯(lián)系方式,陳煒然培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳煒然:客戶關(guān)系管理與規(guī)劃
2016-01-20 37550
對(duì)象
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總經(jīng)理、產(chǎn)品部總監(jiān)、研發(fā)技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、促銷(xiāo)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、廣告部經(jīng)理
目的
從客戶的戰(zhàn)略、挑戰(zhàn)出發(fā),通過(guò)決策模式、決策鏈,進(jìn)行客戶的系統(tǒng)分析;依據(jù)公司的年度目標(biāo)、中長(zhǎng)期目標(biāo)以及客戶關(guān)系現(xiàn)狀,進(jìn)行客戶關(guān)系規(guī)
內(nèi)容
課程大綱 第一部分 、理解客戶關(guān)系管理及規(guī)劃? 正確理解關(guān)系和客戶關(guān)系? 客戶關(guān)系的內(nèi)容和價(jià)值? 客戶關(guān)系管理整體方法論? 客戶關(guān)系規(guī)劃思路? 客戶關(guān)系規(guī)劃3P原則? 客戶關(guān)系規(guī)劃步驟? 客戶關(guān)系管理關(guān)鍵動(dòng)作和路標(biāo)第二部分、客戶關(guān)系分析? 解讀客戶的發(fā)展戰(zhàn)略? 解讀客戶的組織架構(gòu)? 解讀客戶關(guān)鍵職位的KPI? 了解關(guān)鍵職位KPI的權(quán)重? 解讀客戶的投資計(jì)劃? 解讀客戶與供應(yīng)商之間的關(guān)系? 解讀客戶對(duì)供應(yīng)商的要求? 客戶痛點(diǎn)分析? 解讀客戶的成功要素? 客戶戰(zhàn)略匹配第三部分、客戶關(guān)系平臺(tái)建立 ? 客戶關(guān)系的發(fā)展模型? 客戶組織結(jié)構(gòu)和決策模式? 組織權(quán)力地圖分析? 客戶關(guān)系平臺(tái)構(gòu)建? 客戶關(guān)系管理(決策模式)? 客戶公關(guān)目標(biāo)? 客戶的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型? 合作伙伴建立途徑? 客戶關(guān)系管理五大關(guān)鍵行為第四部分、發(fā)展教練? “誰(shuí)”可以成為教練? 客戶的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖? 與客戶建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)? 客戶關(guān)系拓展-關(guān)鍵客戶關(guān)系? 發(fā)展教練(建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò))? 發(fā)展教練(甄別客戶的態(tài)度)? 發(fā)展教練(客戶的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)? 發(fā)展教練(誰(shuí)是比較合適的選擇對(duì)象?)? 發(fā)展教練(客戶關(guān)系拓展)第五部分、客戶關(guān)系管理流程? 現(xiàn)狀評(píng)估? 目標(biāo)規(guī)劃? 監(jiān)控執(zhí)行? 考核改進(jìn)? 能力建設(shè) 第六部分、客戶關(guān)系管理工具? 客戶管理現(xiàn)狀評(píng)估表? 客戶關(guān)系檔案? 客戶關(guān)系管理提升計(jì)劃書(shū)? 客戶關(guān)系管理日常行動(dòng)表? 組織權(quán)力地圖? 客戶關(guān)系管理作戰(zhàn)地圖第七部分、客戶關(guān)系管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程? 普遍客戶關(guān)系管理-五大關(guān)鍵行為管理的運(yùn)作流程 ? 組織型客戶關(guān)系拓展管理的運(yùn)作流程? 客戶公司考察接待策劃的運(yùn)作流程? 會(huì)展管理的運(yùn)作流程第八部分、客戶關(guān)系拓展方法? 關(guān)鍵客戶關(guān)系拓展方法? 提升關(guān)鍵客戶關(guān)系的方法、措施? 關(guān)鍵客戶關(guān)系拓展常見(jiàn)問(wèn)題? 組織客戶關(guān)系拓展方法? 組織客戶關(guān)系的4個(gè)層次? 組織客戶關(guān)系拓展常見(jiàn)問(wèn)題? 普遍客戶關(guān)系拓展方法? 普遍客戶關(guān)系提升常見(jiàn)措施? 關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估
全部評(píng)論 (0)
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