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梁碩南:有效辭退、裁員的條件、程序與爭議處理技巧
2016-01-20 36246
對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓經(jīng)理、招聘主管,企業(yè)法律顧問
目的
教你如何辭退、裁員及處理勞動爭議
內容
1、過失性辭退員工的條件、程序、補償和風險應對 2、非過失辭退員工的條件、程序、補償和風險應對 3、經(jīng)濟性裁員的條件、程序、補償和風險應對 4、解除勞動合同的違約金、經(jīng)濟補償金和賠償金的聯(lián)系、區(qū)別和有效控制 5、建立辭退管理程序與預警系統(tǒng)以避免勞動爭議 6、利用安撫與緩解沖突技巧化解被辭退員工抗拒心態(tài) 7、如何書寫勞動爭議法律文書 8、如何利用仲裁回避申請 9、證據(jù)目錄的制作技巧 10、舉證責任分配方式 11、證據(jù)的種類與效力順序 12、庭審辯論應把握的原則 13、錄音、錄像的質證技巧 14、證人證言的使用與質證技巧 15、突發(fā)勞動爭議處理技巧 16、如何依法巧妙取證
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