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梁碩南:員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點操作技巧與風險應(yīng)對
2016-01-20 17688
對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)法律顧問、法官、勞動仲裁員、律師
目的
根據(jù)企業(yè)用工自主權(quán)的相關(guān)法律、政策規(guī)定,通過剖析調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點典型案例的方式,為企業(yè)老板和人力資源管理者傳授調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點的方法技巧
內(nèi)容
◆參加對象 企(事)業(yè)單位負責人、勞資或人力資源負責人、具體經(jīng)辦人員。 ◆開課時間、地點 2014年5月28日(星期三)9:15~17:00 廣州市職業(yè)技能培訓指導中心(越秀區(qū)萬福路139號) ◆培訓費用 800元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費),同一單位三人以上報名可享受更多優(yōu)惠,詳情可聯(lián)系本中心。 ◆報名方式 報名電話:0755-28281809 28282755 400-612-1233(胡小姐) 傳真電話:0755-28281809;報名QQ: 1172082381 602568503 ◆課程背景 工作內(nèi)容(崗位)、勞動報酬和工作地點是勞動合同法規(guī)定的勞動合同的必備條款,并且被公認為最重要的核心條款。企業(yè)常常因為經(jīng)營管理的需要,要對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點。而現(xiàn)實中,除非是升職、加薪或調(diào)往更好的地點和崗位,否則,少有員工同意企業(yè)的調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點安排。當企業(yè)以員工不服從工作安排作違紀處理或不到新崗位新地點上班作曠工處理而引發(fā)勞動爭議時,大多數(shù)案例的裁判結(jié)果卻是企業(yè)敗訴了。 為什么企業(yè)會敗訴呢?勞動合同或規(guī)章制度對工作崗位、勞動報酬和工作地點該如何約定或規(guī)定,以及對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點該如何操作,才能避免、減少和化解法律風險?知名勞動法專家、勞資談判及勞資問題處理實戰(zhàn)專家、勞動合同和規(guī)章制度設(shè)計專家、人力資源管理專家,勞動爭議處理專家——梁碩南老師憑借自己長期從事勞動關(guān)系管理研究的理論和實踐,精心設(shè)計本課程,根據(jù)企業(yè)用工自主權(quán)的相關(guān)法律、政策規(guī)定,通過剖析調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點典型案例的方式,為企業(yè)老板和人力資源管理者傳授調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點的方法和技巧,以期有效調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點及減少相關(guān)法律風險和用工成本。 ◆課程大綱(幾乎每個問題都結(jié)合法律規(guī)定及典型案例進行深度解讀和精辟評析) 1、如何理解企業(yè)的用工自主權(quán)?企業(yè)能否運用用工自主權(quán)單方對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點? 2、企業(yè)對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點最冠冕堂皇的理由是生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要,那么該如何理解生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要? 3、勞動合同或規(guī)章制度對工作內(nèi)容、工作崗位、勞動報酬和工作地點該如何約定或規(guī)定,才有利今后靈活調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點? 4、規(guī)章制度或勞動合同中關(guān)于“企業(yè)可以根據(jù)本單位的經(jīng)營狀況、員工的能力和表現(xiàn),合理調(diào)整員工的工作崗位、工作地點和工資待遇” 的規(guī)定或約定是否有效? 5、確因生產(chǎn)經(jīng)營管理需要對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點,該如何操作才能避免或減少法律風險? 6、能協(xié)商調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點是處理爭議的最好辦法,但員工最終不同意調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點怎么辦? 7、員工不服從調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點的安排,能否以員工不服從工作安排為由根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度對員工作違規(guī)違紀處理? 8、員工不到新崗位、新地點上班超過規(guī)章制度規(guī)定的曠工天數(shù),能否以員工曠工為由根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度對員工作曠工處理? 9、“勞動者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的”是否屬于調(diào)崗、調(diào)工作地點?如何理解“非因本人原因”? 10、員工到新崗位、新地點工作超過一個月或接受降薪超過一個月,能否要求恢復原崗位、原地點或原待遇? 11、企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果支付員工的績效獎金低于績效獎金基數(shù)是否屬于克扣工資?如何避免和應(yīng)對因此而發(fā)生的爭議? 12、對績效考核不合格的員工,如何合法合理調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點或辭退? 13、可否對“三期”女職工進行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點? 14、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負責,女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞動爭議,企業(yè)該如何做才能化解法律風險? 15、企業(yè)單方調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點,員工往往可以被迫解除勞動合同并索賠經(jīng)濟補償,如何規(guī)避風險及應(yīng)對爭議? 16、勞動者以其他理由提出辭職,后又以用人單位擅自調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點迫使其辭職為由,請求用人單位支付經(jīng)濟補償?shù)?,能否得到勞動仲裁委和法院的支持? 17、如何確認員工不能勝任工作?因員工不能勝任工作而依法調(diào)整其工作崗位時,能否根據(jù)薪隨崗變的原則同時調(diào)整員工的薪酬? 18、企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難或組織架構(gòu)調(diào)整時,能否單方對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點?如何避免和應(yīng)對因此而發(fā)生的爭議? 19、勞動者與用人單位均無法證明勞動者的離職原因,勞動者請求用人單位支付解除勞動合同經(jīng)濟補償或賠償金的,能否得到勞動仲裁委和法院的支持? 20、用人單位單方解除勞動合同沒有事先通知工會、解除不能勝任工作的員工的勞動合同沒有先培訓或調(diào)崗、因客觀情況發(fā)生重大變化解除勞動合同沒有與員工先行協(xié)商、解雇從事職業(yè)危害崗位的員工沒有進行離崗前職業(yè)健康檢查等情形是否屬于違法解除勞動合同而需要支付員工雙倍經(jīng)濟補償? 21、《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》明確規(guī)定用人單位的規(guī)章制度不能規(guī)定對員工罰款的內(nèi)容后,企業(yè)如何有效管理和處理違規(guī)違紀的問題員工? 22、處分、解雇勞動者,往往由于勞動者拒絕承認違規(guī)違紀事實和拒絕簽收處分、解雇通知書而導致企業(yè)的處分、解雇行為被認定為無效,那么企業(yè)在日常管理中該如何做才能避免爭議發(fā)生或案件敗訴? 23、如何進行違規(guī)違紀員工的事實調(diào)查、證據(jù)保存?對于違規(guī)違紀員工,企業(yè)日常管理應(yīng)注意哪些細節(jié)問題? 24、何謂嚴重違反規(guī)章制度?何謂嚴重違反勞動紀律?何謂嚴重失職?何謂重大損害?“嚴重”和“重大”由誰說了算?“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?
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