客戶：時代光華 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/10/28 0:00:00 中層管理者的角色定位及領導藝術 主講：楊陽老師 課程背景： 目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題： 原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍； 原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責一攤子事情； 原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級商量，協(xié)調下級； 管理者的角色認知決定了管理者的工作成效，因此，角色定位準確非常重要！ 管理者工作現(xiàn)狀調查 ——依靠個人努力完成任務，喜歡抓具體業(yè)務； ——事無巨細，不善于授權； ——雖有目標，但缺乏目標控制； ——不善于不習慣做計劃； ——救火現(xiàn)象普遍； ——未接受系統(tǒng)的管理技能培訓； ——認為對人的管理是人事部門的事，不善于招聘、 選拔、培訓、激勵下屬； ——不屬于建立有效的工作團隊和工作網絡； 本文來源： https://yangyang.jiangshi.org/楊陽