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楊天雄 2020年度中國100強(qiáng)講師
管理效能提升專家
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楊天雄:《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
2016-01-20 4955
客戶:江蘇飛翔集團(tuán) 地點(diǎn):江蘇省 - 鹽城 時(shí)間:2015/5/9 0:00:00 團(tuán)隊(duì)為王 主講:楊陽老師 【課程特色】: 大量生動的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用視頻展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動中體驗(yàn)真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。 【課程收益】: ? 團(tuán)隊(duì)合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 ? 很多團(tuán)隊(duì)徒有其形,而無其實(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾,或各自為政。 ? 現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識,以提升工作效率。 ? 運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到團(tuán)隊(duì)激勵(lì),團(tuán)隊(duì)溝通到團(tuán)隊(duì)協(xié)作, 全方位打造高效團(tuán)隊(duì),樹立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略,抱團(tuán)打天下! 【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版兩天 (12小時(shí)) 【參加對象】:本課程適合于企業(yè)各層級,中高級管理人員,基層員工 【授課模式】: 課程大綱: 一、團(tuán)隊(duì)理念 ? 什么是團(tuán)隊(duì)? ? 團(tuán)隊(duì)的特征 ? 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素 ? 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 ? 如何選拔團(tuán)隊(duì)成員 ? 團(tuán)隊(duì)成員角色 ————————案例分享 二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ? 什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1. 團(tuán)隊(duì)常見的執(zhí)行問題 2. 如何把執(zhí)行人才找出來 3. 哪些人不是執(zhí)行型人才? ? 高效執(zhí)行,“制度為王” ————————案例分享 ? 堅(jiān)決執(zhí)行,“軍令如山” ————————案例分享 ? 完美執(zhí)行,結(jié)果至上 ————————案例分享 三、團(tuán)隊(duì)溝通力 ? 溝通在團(tuán)隊(duì)管理中的障礙 1) 溝通經(jīng)驗(yàn) 2) 溝通技巧 ? 溝通在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 3) 向上溝通要有“膽” 4) 平級溝通要有“肚” 5) 向下溝通要有“心” ? 少激動,選擇合適溝通環(huán)境和方式; ? 少主觀,仔細(xì)傾聽不猜疑不假設(shè); ? 多換位,理解對方感受與需要; ? 多提問,確保信息對稱不失真; ? 多技巧,確保對方聽的舒服聽的懂; 短片觀看及案例分析: 示范教導(dǎo)、模擬演練: 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評 四、團(tuán)隊(duì)凝聚力 ? 強(qiáng)大的凝聚力 ? 有歸屬感,讓團(tuán)隊(duì)成員感受到溫暖和愛; ? 有自豪感,讓團(tuán)隊(duì)成員走出去有面子; ? 有使命感,讓團(tuán)隊(duì)成員感覺有夢想; ? 高漲的士氣 ? 物質(zhì)和精神上的有效激勵(lì) ? 豐富的團(tuán)隊(duì)活動 ? 營造公平公正的環(huán)境 ? 優(yōu)秀的合作精神 ? 取長補(bǔ)短的協(xié)作能力 ? 建立信任,勇于分擔(dān) 五、團(tuán)隊(duì)競爭力 ? 提高團(tuán)隊(duì)競爭力的對策 ? 核心競爭力有三個(gè)明顯特征 ? 競爭時(shí)不斷克服自身缺陷的過程 ? 團(tuán)隊(duì)競爭—pk到底 六、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力 ? 學(xué)習(xí)力三要素 ? 學(xué)歷代表過去,能力正在進(jìn)行,學(xué)習(xí)力 立足未來! ? 學(xué)習(xí)要與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)力決定競爭力 ? 學(xué)習(xí)力提升之方法 ? 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) ——————————案例分享,互動
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