客戶：上海財經(jīng)大學(xué) 地點：上海市 - 上海 時間：2015/9/1 0:00:00 高績效團(tuán)隊自我提升 主講：楊陽老師 【團(tuán)隊常見問題】： ★ 計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！ ★ 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推； ★ 缺乏責(zé)任意識，總認(rèn)為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系； ★ 借口一大堆，每個人都很忙，業(yè)績卻不斷滑坡； ★ 領(lǐng)導(dǎo)不催，下屬不匯報。即使匯報，結(jié)果已成定局； ★ 沒有功勞，也有苦勞?？偰每鄤趤碚f事，而不是用結(jié)果來交換。 【課程意義】： 很多企業(yè)都明白，公司不缺戰(zhàn)略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是執(zhí)行！再完美的戰(zhàn)略和決策，如果得不到有效執(zhí)行，或執(zhí)行有偏差，或執(zhí)行速度慢，都將會成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。 然而，在企業(yè)實際的運營管理中，真正落實執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的人，就是公司的中高層管理者。但我們也不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的中層管理者在任務(wù)執(zhí)行管控和落實方面還不得要領(lǐng)，在執(zhí)行結(jié)果面前往往陷于被動接受的局面，不能對結(jié)果進(jìn)行有效的掌控，從而導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略思想和目標(biāo)無法得到有效的貫徹和執(zhí)行，工作計劃也不能按期完成，團(tuán)隊業(yè)績很糟糕。 【課程特色】： 大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。 【課程收益】： ? 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行效力； ? 讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神； ? 激勵團(tuán)隊士氣、激發(fā)工作熱情； ? 運用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊執(zhí)行到團(tuán)隊激勵，團(tuán)隊溝通到團(tuán)隊協(xié)作， 全方位打造高效團(tuán)隊，樹立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略，抱團(tuán)打天下！ 【課程形式】： ? 課程對象：適合全員 ? 課程形式：講授、視頻討論、案例分析、精彩互動的方式教學(xué) ? 授課時間：實戰(zhàn)版一天 (6小時) 【授課模式】： 【課程大綱】： 第一單元：什么是團(tuán)隊？ ? 解析什么才是“真正的團(tuán)隊”？ ? 互動討論 ? 優(yōu)秀團(tuán)隊的特征； ? 案例分享 第二單元：團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 團(tuán)隊管理者的五種有效風(fēng)格 ? 魅力型領(lǐng)導(dǎo) 【案例】：1999年馬云激勵初創(chuàng)團(tuán)隊 ? 交易型領(lǐng)導(dǎo) 【視頻】：交易的規(guī)則 ? 教練式領(lǐng)導(dǎo) 【視頻】：教導(dǎo)訓(xùn)練 ? 參與式領(lǐng)導(dǎo) 【視頻】：會議進(jìn)行時 ? 家長式領(lǐng)導(dǎo) 【案例】:看領(lǐng)導(dǎo)如何關(guān)愛下屬 ? 團(tuán)隊管理中五大核心要素 ? 創(chuàng)新機(jī)制 頭腦風(fēng)暴 【互動討論】：三個和尚的案例 ? 授權(quán)賦能 【案例】：領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán) ? 尊重下屬 【案例】：看待上司如何尊重下屬 ? 點燃希望 【視頻】：感召 ? 分享成果 第三單元：團(tuán)隊的高效執(zhí)行力 ? 什么是團(tuán)隊執(zhí)行力？ ? 思考： ? 團(tuán)隊常見的執(zhí)行問題 ? 團(tuán)隊中的執(zhí)行人才 ? 高效執(zhí)行，“制度為王” ? 用制度保障執(zhí)行 ? 執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項規(guī)章制度的能力 ? 【案例】王健林——萬達(dá)執(zhí)行力 ? 堅決執(zhí)行 ? 【案例】：“俄羅斯的礦山爆炸了？” ? 立即執(zhí)行 ? 【案例】：“積極行動” ? 結(jié)果至上 ? 什么是任務(wù)，什么是結(jié)果 ? 【案例】：發(fā)通知——九段秘書的差別 ? 【案例】：九段秘書的啟示 ? 競爭帶來高效執(zhí)行 ? 提高團(tuán)隊競爭力的對策 ? 核心競爭力有三個明顯特征 ? 競爭時不斷克服自身缺陷的過程 ? 團(tuán)隊競爭—pk到底 第四單元：團(tuán)隊的有效溝通 ? 溝通在團(tuán)隊管理中的障礙 ? 溝通是管理高效的基礎(chǔ) ? 溝通的過程； ? 視頻分享：《傾聽》 ? 有效的溝通障礙； ? 視頻分享：《溝通》 ? 溝通在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用 ? 如何有效的溝通； ? 向上溝通要有“膽” ? 平級溝通要有“肚” ? 向下溝通要有“心” 第五單元：團(tuán)隊的合作凝聚 ? 強(qiáng)大的凝聚力 ? 有歸屬感，讓團(tuán)隊成員感受到溫暖和愛； ? 有自豪感，讓團(tuán)隊成員走出去有面子； ? 有使命感，讓團(tuán)隊成員感覺有夢想； ? 高漲的士氣 ? 物質(zhì)和精神上的有效激勵 ? 豐富的團(tuán)隊活動 ? 營造公平公正的環(huán)境 ? 優(yōu)秀的合作精神 ? 取長補(bǔ)短的協(xié)作能力 ? 建立信任，勇于分擔(dān) 注：本方案為初步方案，通常情況下，會在培訓(xùn)前，與客戶做進(jìn)一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。