楊陽(yáng):管人更需要管心
楊陽(yáng)
為什么韓信在項(xiàng)羽帳下不過(guò)一普通侍衛(wèi),而進(jìn)了劉邦軍營(yíng)則成為其可領(lǐng)百萬(wàn)雄獅的將軍。并且為劉邦滅項(xiàng)羽立下真正的汗馬功勞?
為什么項(xiàng)羽為貴族之后,個(gè)人背景超強(qiáng),力拔山兮氣蓋世,卻被劉邦一個(gè)小小的亭長(zhǎng)滅掉?細(xì)看劉邦的領(lǐng)導(dǎo)班子,又有多少是從項(xiàng)羽組織中過(guò)來(lái)的?
徐庶為何被劉備請(qǐng)出山后第一次便可引導(dǎo)趙云打破曹軍?即使在遇到老母被曹操挾持,不得不離開(kāi)劉備后,依然是一步三回頭,并且騎行數(shù)里,依然回來(lái)為劉備引薦諸葛亮。并且下了保證,進(jìn)曹營(yíng)后一計(jì)不出,直至終老。
為什么因?yàn)槟赣H原因,不得不投奔曹操的時(shí)候,徐庶卻依然不獻(xiàn)良策、(唯一一次“獻(xiàn)策”是因?yàn)橼w云被困長(zhǎng)坂坡,為防止趙云被射殺,告訴曹操,只要生擒趙云,必能將其說(shuō)服歸降。因?yàn)楸WC趙云不被暗箭所傷,得以殺出長(zhǎng)坂坡。--依然是為了劉備集團(tuán))
自古以來(lái),千里走單騎,過(guò)五關(guān)斬六將被奉為美談。曹操愛(ài)惜項(xiàng)羽,寶馬美女,恨得實(shí)則同桌,寢則同榻。為了留住關(guān)羽,曹操這個(gè)總喜歡搶諸侯老婆的男人也硬是憋住了。留的劉備幾位夫人性命身家安全清白。但是項(xiàng)羽在得知?jiǎng)湎侣浜?,不辭千里,在報(bào)恩,即斬殺顏良文丑之后,依然離開(kāi)曹操,重回劉備集團(tuán)。
這些都是因?yàn)槭裁矗?/span>
留下這個(gè)疑問(wèn),我們繼續(xù)再看。
從古看今,我們作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們是否發(fā)現(xiàn),員工上班如和尚撞鐘,能熬一天是一天。我曾經(jīng)在一家集團(tuán)企業(yè)任職職業(yè)經(jīng)理時(shí)。剛進(jìn)集團(tuán)時(shí),發(fā)現(xiàn)集團(tuán)的一位行政副理,對(duì)著分公司的一個(gè)經(jīng)理講到。多做多錯(cuò)少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)。你企業(yè)中有沒(méi)有類似此類的情況。
如果有,今天這堂課對(duì)你尤為重要。因?yàn)?,作為現(xiàn)在的企業(yè)治理。不配合成本遠(yuǎn)高于你所知道的任何一項(xiàng)成本。
什么是不配合成本?正如前面所講,昨天和尚撞天鐘。一個(gè)在集團(tuán)總公司的行政副理竟然可以對(duì)分公司經(jīng)理傳遞不做不錯(cuò)的思想。這些都是不配合成本。
在企業(yè)治理中,我把企業(yè)分為四類員工。
一類為斗爭(zhēng)而活-張顧嚴(yán)發(fā)現(xiàn)這類人上班不干別的,整天盯著別人,沒(méi)事最喜歡玩的就是大家來(lái)找茬的游戲。看不到別人的好,總是容易在公司中因?yàn)橐稽c(diǎn)小事而搞辦公室政治。這類人如能力不足但怕失去地位的老員工,自以為能力超強(qiáng)而不被重視的自大員工,出了問(wèn)題就推脫責(zé)任的沒(méi)擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,干活少閑話多,卻總是嫉妒那些忙著干活的員工,總是背地里說(shuō)壞話,讓那些干活的人沒(méi)法安心干活的跳蚤員工。
一類為問(wèn)題而活-這類員工進(jìn)了企業(yè)就是為了生產(chǎn)次品而活,一件事能做到70分不做80分,能得空休息半小時(shí),不能專心的工作十分鐘。對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與口碑,總覺(jué)得與自己無(wú)關(guān)。如果是做生產(chǎn)的,他會(huì)覺(jué)得產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)檢部的事,做錯(cuò)了做差了,有質(zhì)檢部檢查出來(lái),再重做不遲。如果是其他部門(mén),總會(huì)把把責(zé)任推給別人,即使這項(xiàng)責(zé)任是他的。(這類人只把人生設(shè)定為八小時(shí)甚至更少,不在乎的是時(shí)間,在乎的是能否讓自己得空休息會(huì),盡管他們知道這種行為可以被稱為“懶惰”)。這類人每天都在等,等午休、等下班、等工資、等休假。當(dāng)然,張顧嚴(yán)給這群人定義最后等到結(jié)果就是被辭退。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)都不允許有這樣的員工存在。
一類為工資而活-這類人在這類人自己本身看來(lái),好像很不錯(cuò)。為什么?按薪水工作貌似不錯(cuò)。因?yàn)檎l(shuí)不是為了賺錢(qián)而工作呢?只不過(guò),這類人的為工資而干活和發(fā)工資者是完全兩個(gè)概念。比如,發(fā)工資的認(rèn)為,1000塊可以干10分的活,而這類人會(huì)自己打下折扣,他認(rèn)為1000只能干八分甚至更少的活。雖然這類人相比前兩類已經(jīng)在干了。但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
楊陽(yáng)助理:小姚
楊陽(yáng)擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
楊陽(yáng):執(zhí)行力 | 組織溝通管理 | 培訓(xùn)管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 大客戶銷售管理
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楊陽(yáng)授課風(fēng)格
楊陽(yáng)講師善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例相結(jié)合應(yīng)用于培訓(xùn),為實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
楊陽(yáng)講師的課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。
楊陽(yáng)講師在培訓(xùn)過(guò)程中善用視頻教學(xué)突出聽(tīng)、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。
楊陽(yáng)文章出處:
楊陽(yáng)[中華講師網(wǎng)高級(jí)講師]https://yangyang.jiangshi.org/