楊陽：怎樣提高員工執(zhí)行力“提升員工執(zhí)行力”早已成為老生常談的管理話題了，管理者不厭其煩的講，員工不勝其煩的聽，然而任何一個組織有效、有序經(jīng)營運轉(zhuǎn)，當(dāng)然離不開員工乃至各級管理者的“執(zhí)行力”，執(zhí)行力已然不
楊陽：高效執(zhí)行力04楊陽分享：哈佛管理案例：三個最優(yōu)秀的老師 1960年，哈佛大學(xué)的心理學(xué)家羅森塔爾博士曾在加州一所學(xué)校做過一個著名的實驗。 新學(xué)期開始時，羅森塔爾博士讓校長把三位老師叫進(jìn)辦公室，對他
楊陽：高效執(zhí)行力03 優(yōu)秀的CIO一定要有很強的執(zhí)行力，但具備了很強的執(zhí)行力是否能成為優(yōu)秀的CIO，那就不一定，雖然如此，執(zhí)行力還是考核一個人能力的最關(guān)鍵因素。不管是CIO還是普通的員工，都需要
楊陽：高效執(zhí)行力02楊陽故事分享：營銷啟示：獎與罰一自助餐廳老板因顧客浪費食物而提出：凡浪費食物者罰款十元，結(jié)果生意一落千丈！后經(jīng)
楊陽：高效執(zhí)行力01楊陽講師在課程中問問題，舉例子，說明：執(zhí)行力是合力，這正是許多人和組織缺乏的知識是力量，執(zhí)行更有力量。不執(zhí)行等于零，執(zhí)行力是組織第一戰(zhàn)斗力和個人第一競爭力員工的執(zhí)行力不強，主要還是
大多數(shù)企業(yè)的中層管理者是職業(yè)經(jīng)理人，部分企業(yè)的總經(jīng)理也是職業(yè)經(jīng)理人。因為高層管理者委托中層管理者履行管理職能，所以中層管理者要對高層管理者負(fù)責(zé)。但是現(xiàn)實中，中層管理者經(jīng)常因忽視對上負(fù)責(zé)而犯錯誤。例如一
楊陽講師：肯干是一種積極的態(tài)度，是一種強烈感，是一種不達(dá)目的不罷休的精神?！犊细蓜儆谀芨伞穼⒗砟钆c實戰(zhàn)融為一體，詳細(xì)闡釋如何做一名肯干、會干的員工，獲得老板的賞識與提拔，在職業(yè)發(fā)展的道路上走得更快、
客戶：杭州時代光華 地點：浙江省 - 杭州 時間：2015/12/19 0:00:00 課程的意義 ： 在日常生活中，您是否有過情緒難以控制、壓力無法承受的情況？如果有，您是放任放縱，還是控制和疏導(dǎo)？
客戶：上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 地點：上海市 - 上海 時間：2015/10/17 0:00:00 高績效團(tuán)隊自我提升 主講：楊陽老師 【團(tuán)隊常見問題】： ★ 計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)
客戶：盛虹集團(tuán) 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2015/9/18 0:00:00 課程的意義 ： 作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者，情商的高低對整個團(tuán)隊的工作氛圍和績效影響極大。高情商的管理者善于以富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)
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