楊陽擅長解決的問題
楊陽:執(zhí)行力 | 組織溝通管理 | 培訓管理 | 團隊建設 | 大客戶銷售管理
楊陽教你如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
楊陽教你如何塑造員工職業(yè)化心態(tài)
楊陽教你如何打造高績效團隊
文章出處:https://yangyang.jiangshi.org/
高效團隊的建設與管理
——楊陽
課程的意義
? 團隊合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。
? 很多團隊徒有其形,而無其實,團隊內部或充斥矛盾,或各自為政。
? 現代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,以提升工作效率。
? 運用科學有效的方法從團隊執(zhí)行到團隊激勵,團隊溝通到團隊協(xié)作, 全方位打造高效團隊,樹立統(tǒng)一目標與戰(zhàn)略,抱團打天下!
《高效團隊建設與管理》將為你帶來新的管理方式與行為模式……
課程的收獲
◆ 如何讓管理者的工作更加高效
◆ 有效的提升領導力
? 如何提升團隊的執(zhí)行力
? 如何增強團隊凝聚合作
培訓對象與形式
課程對象:中高層管理者
課程形式:講授、討論、案例分析、精彩互動的視頻方式教學
課程大綱:
第一部分:團隊的理念
什么是團隊?
? 團隊角色分析
? 團隊的特征
第二部分:團隊的卓越領導
什么是優(yōu)秀的管理者?
優(yōu)秀管理者的三個表現
1.領導認可
有德有才,中層=忠誠
2.同僚支持
團隊為王,讓于名利
3.下屬推崇
共同營造歸屬感
1. 管理者五大核心要素
1) 創(chuàng)新機制
2) 授權賦能
3) 尊重下屬
4) 點燃希望
5) 分享成果
2. 管理者五種有效的領導風格
1) 魅力型領導
2) 交易型領導
3) 教練式領導
4) 參與式領導
5) 家長式領導
第二部分: 團隊的高效執(zhí)行
員工的困惑與管理者的苦惱
成功人士眼中的執(zhí)行力
如何檢查自己的執(zhí)行力
高效執(zhí)行“制度為王”
一、遵守制度 嚴守紀律
1、嚴格的紀律是勝利的保證
2、執(zhí)行力首先是無條件執(zhí)行各項規(guī)章制度的能力
二、崗位職責 目標明明確
1、簡單的事情重復做
2、重復的事情認真做
軍令如山 執(zhí)行高于一切
一、堅決執(zhí)行
1、不找借口找方法
2、不推脫,不推卸,勇于承擔
3、責任勝于能力,肯干勝于能干
二、立即執(zhí)行
1、積極行動,不等不靠。
2、立刻行動,快速完成。
3、有的放矢,要事第一。
三、堅持執(zhí)行
競爭激烈,“剩者為王”
執(zhí)行到位 結果至上
一、要功勞,不看苦勞和疲勞
二、執(zhí)行重在到位,沒有最好,只有更好
三、競爭帶來高效執(zhí)行力