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擅長醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運營管理
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王成功: 連鎖藥店2014年年終總結(jié)之三
2016-01-20 9459

周邊市場環(huán)境分析

(1)變化分析:
①xx大藥房為2014年8月新增競爭對手。xx大藥房每天都有不一樣的營銷活動,店外門臉及室內(nèi)經(jīng)營環(huán)境較好,直接影響xx連鎖店日均進(jìn)店客流10人左右。
②xx大藥在2013年7月對其整體門面進(jìn)行了裝修,一改往日陳舊的門臉,現(xiàn)在的門口裝修為老北京特色,較為吸引客流。
③由于對面xx一直在搭架子進(jìn)行整體裝修,水果超市、唯美剪發(fā)顧客還不是很多。
(2)提升措施:
1)外地顧客進(jìn)店消費,免費為其辦理會員卡同時為其發(fā)放送藥卡片,告知顧客如果有需求可以為其代郵藥品,撥打送藥卡片上的電話即可聯(lián)系代郵業(yè)務(wù),這樣可以提高外地顧客的成交率。
2)到周邊固定門市商鋪進(jìn)行定期的送藥卡片發(fā)放,到xx進(jìn)行送藥開發(fā)的發(fā)放,建立本店自己的忠實顧客。
3)加強門店中草藥的宣傳力度,特別是對購買草藥的顧客宣傳可代客煎藥。

 

 

 


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