——還有什么可能性？ 一個優(yōu)秀而高效的團隊，通常包含九個特點——激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性，《九點領導力》系列“體驗式內(nèi)訓”以這九個特點為主題，運用體驗式學習的方法，通過團隊的感悟與分享最終達到認識與行動上的全新轉變。 課程形式：體驗式課程，先行而后知。通過——導師的引導，場景的設置，心靈的體驗，增強學員的互動，發(fā)掘學員的體悟，使學員得到心態(tài)與行為上的轉變。 課程目的：通過對高效團隊九個特點（激情 承諾 負責任 欣賞 付出 信任 共贏 感召 可能性）的體驗式學習——提升個人工作效率，增強團隊整體作戰(zhàn)能力；向內(nèi)察覺自我，向外發(fā)現(xiàn)更多可能性。 課程釋義：“目標設定”，“資源整合”，“貫徹執(zhí)行”，是我們提升團隊整體作戰(zhàn)能力的三大主線。 一、 有目標才有方向：團隊的目標應該是所有人認同的目標，而不是領導者的個人目標。目標設定，跟這三個領導力有關：激情 承諾 負責任 二、 整合是整合優(yōu)勢：資源整合強調的是取長補短，優(yōu)勢互補。與其把時間花在改正缺點，不如想辦法把優(yōu)點發(fā)揮到極致。整合資源跟這三個領導力有關：共贏 欣賞 感召 三、 有執(zhí)行才有結果，執(zhí)行是對目標的貫徹；目標指導行動，而行動實現(xiàn)目標，二者相輔相成。貫徹執(zhí)行跟這三個領導力有關：信任 付出 可能性