譚愛(ài)平,譚愛(ài)平講師,譚愛(ài)平聯(lián)系方式,譚愛(ài)平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
環(huán)境管理、污染治理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)保政策、清潔生產(chǎn)、生態(tài)修復(fù)
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚愛(ài)平:應(yīng)急預(yù)案的編制與演練
2017-05-07 3001
對(duì)象
企業(yè)EHS管理員、企業(yè)高管、部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、企業(yè)員工、EHS委員會(huì)、社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、民間環(huán)保組織
目的
學(xué)會(huì)編制高質(zhì)量的應(yīng)急預(yù)案和開(kāi)展應(yīng)急演練,預(yù)防安全事故發(fā)生。
內(nèi)容

一、解讀國(guó)家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案制定的政策

     1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事幫應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

     2.石油化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制指南

     3.突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急

     4.環(huán)保應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)指南

二、如何編制應(yīng)急預(yù)案

三、 如何開(kāi)展應(yīng)急演練

四、應(yīng)急總結(jié)和分析

五、應(yīng)急水平的提升

上一篇 高難廢水處理
上一篇 排污許可
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師