? ? ? 2018年第一批中央環(huán)保督察“回頭看”進(jìn)駐各地,圍繞打好污染防治攻堅戰(zhàn)的重點領(lǐng)域,統(tǒng)籌安排環(huán)境保護(hù)專項督察。盯住督察整改不力,甚至“表面整改”“假裝整改”“敷衍整改”等生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域形式主義、官僚主義問題;重點檢查列入督察整改方案的重大生態(tài)環(huán)境問題及其查處、整治情況;重點督辦人民群眾身邊生態(tài)環(huán)境問題立行立改情況;重點督察地方落實生態(tài)環(huán)境保護(hù)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、嚴(yán)肅責(zé)任追究情況。
? ? ?隨著中央環(huán)保督查的持續(xù)深入,越來越多的生態(tài)環(huán)保問題被查處,數(shù)千家企業(yè)因為未履行環(huán)保手續(xù)、少辦環(huán)保手續(xù)、環(huán)保審批與建設(shè)內(nèi)容不符、污染未治理或治理不達(dá)標(biāo)、污染治理設(shè)施建設(shè)不規(guī)范或運(yùn)行不規(guī)范、環(huán)保管理不規(guī)范被督查組查處,面臨著罰款、停產(chǎn)、關(guān)停、拘留或者判刑,“散亂污”企業(yè)集群面臨關(guān)停取締。
? ? ? 今年中央環(huán)保將采取更加嚴(yán)厲的措施打擊環(huán)保違法行為,這些對企業(yè)的環(huán)境管理提出了更高的要求,像以前一樣靠走關(guān)系、打招呼、輕環(huán)保已經(jīng)行不通了。
? ? ? 如何做好企業(yè)環(huán)境管理?譚老師在環(huán)境保護(hù)部門一線工作二十年,總結(jié)將近二十年基層環(huán)境管理工作經(jīng)驗,綜合環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境管理、環(huán)保中介服務(wù)等管理經(jīng)驗與企業(yè)分享,以豐富的經(jīng)驗和案例指導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)境管理,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和實戰(zhàn)技巧,易于企業(yè)學(xué)習(xí)和運(yùn)用,快速提高環(huán)境管理水平,規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)意義。
課程主要內(nèi)容:
(一)環(huán)保手續(xù)是否完善?
1.環(huán)境影響評價與驗收
(1)企業(yè)環(huán)境管理不同階段的工作及職責(zé)
(2)建設(shè)項目環(huán)境影響評價
(3)建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收監(jiān)測
2.排污許可
(1)解讀控制污染物排放許可制實施方案;
(2)解讀《排污許可證管理暫行規(guī)定》
(3)解讀《排污許可證申請與核發(fā)技術(shù)規(guī)范》(必要時)
(4)如何辦理排污許可證及注意事項
3.危險廢物經(jīng)營許可證的辦理
4.開工、停產(chǎn)、生產(chǎn)異常注意事項
(二)怎么開展企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理?
1.如何構(gòu)建環(huán)境管理機(jī)構(gòu)
2. 如何制定和落實企業(yè)環(huán)境責(zé)任制度
3.“六定”環(huán)境管理(管理人員、生產(chǎn)人員)
4. 企業(yè)員工環(huán)保素質(zhì)的提升
(三)自動監(jiān)測設(shè)施的安裝與管理
(四)企業(yè)環(huán)保信息公開
1.自行監(jiān)測自行監(jiān)測的定義、自行監(jiān)測方案的制定、信息記錄和報告、自行監(jiān)測結(jié)果信息公開、自行監(jiān)測常見問題。
2.企業(yè)環(huán)境質(zhì)量報告書的編制.
(五)新形勢下如何面對第三方服務(wù)
1.環(huán)境影響評價
2.清潔生產(chǎn)審核(管理人員、生產(chǎn)人員)
3.污染治理與運(yùn)營(管理人員、生產(chǎn)人員)
4.環(huán)境監(jiān)測
5.環(huán)境標(biāo)志、 ISO體系認(rèn)證
6.環(huán)保管家
7.5S在環(huán)境管理中的應(yīng)用(管理人員、生產(chǎn)人員)
(六)如何應(yīng)對環(huán)保部門檢查
1.檔案資料的收集整理
2.現(xiàn)場布置和管理
3.發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)對及整改
(七)環(huán)境保護(hù)稅核算及政策解讀
1.環(huán)境保護(hù)稅產(chǎn)生背景
2.環(huán)境保護(hù)稅政策解讀
3.環(huán)境保護(hù)稅的計算
(八)應(yīng)急議案的編制和演練(管理人員、生產(chǎn)人員)
1.應(yīng)急預(yù)案編制要求
2.應(yīng)急預(yù)案案例分析
3.應(yīng)急演練
(九)答疑與互動