客戶：深圳北京大學匯豐商學院 地點：廣東省 - 深圳 時間：2010/5/22 0:00:00 本次所有參加“創(chuàng)新撬動企業(yè)變革”系列高端課程來自世界500強的高管學員，在學習了經(jīng)由袁野老師主講的該系列課程中最前沿創(chuàng)新；最有實效操作的教練式領導管理者修成訓練培訓課程，第一部分：教練式領導管理者修成基礎：1.當今時代企業(yè)經(jīng)營管理的困惑，2.什么是教練式領導管理者，3.成為教練式領導管理者對組織、個人、員工的益處等；第二部分：教練式領導管理者修成要點1.教練式領導管理者教練工作原理，2.教練式領導管理者教練角色定位，3.教練式領導管理者教練目的、價值，4.教練式領導管理者與傳統(tǒng)管理的區(qū)別等；第三部分：如何修成教練式領導管理者：1.四種教練式領導管理者教練工作能力訓練，2.四個教練式領導管理者教練工作步驟訓練，3.教練式領導管理者教練工作綜合技巧訓練，4.教練式領導管理者教練工作心態(tài)訓練等內(nèi)容后，能夠?qū)叹毷筋I導管理者的角色定位、收獲益處；教練工作原理、目的、價值、教練能力、教練步驟、教練技巧及教練心態(tài)能夠準確認知、熟練掌握與應用于日常企業(yè)管理工作實踐中，從而，首先能有效達成企業(yè)目標， 能用更少的資源做更多的事情；能引發(fā)團隊的思考、讓員工有能力解決問題；能在不增加資本再投入的情況下、用管理創(chuàng)造利潤倍增；能在不增加資源再投入的情況下，用管理創(chuàng)造業(yè)績倍增；遇到問題時，知曉怎樣追本溯源，找出解決方案。其次在訂立目標時，知曉怎樣預測成果，尋找最佳途徑；跟進執(zhí)行時，知曉怎樣撥開迷霧，選擇正確行動；陷入困境時，知曉怎樣跳出框框，發(fā)現(xiàn)更多可能。進而企業(yè)領導管理者的勝任能力得到快速綜合提高、業(yè)績突破現(xiàn)有瓶頸，實現(xiàn)倍增提升。