現(xiàn)代企業(yè)信息化整體架構(gòu)設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略思維，現(xiàn)代企業(yè)離不開(kāi)信息化，信息化部門(mén)作為企業(yè)的信息化核心，卻一直在許多領(lǐng)導(dǎo)人心目中是只會(huì)花錢(qián)的部門(mén)，IT部門(mén)的成本和目前價(jià)值的反差使得決策層對(duì)于信息化部門(mén)的要求一直很雞肋，為了解決這些實(shí)際問(wèn)題，本培訓(xùn)課程能提出許多可行的方案及解決思路，真正讓信息化部門(mén)在現(xiàn)代企業(yè)中起到核心作用，真正為現(xiàn)代企業(yè)的終極目標(biāo)社會(huì)責(zé)任價(jià)值體現(xiàn)來(lái)服務(wù)。IT部門(mén)能夠給企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)能給企業(yè)節(jié)約成本能夠給企業(yè)保駕護(hù)航！這些偉大的戰(zhàn)略思維有求于高層的決策，中層的領(lǐng)導(dǎo)，基層的執(zhí)行。高層決定的方向性路線性的問(wèn)題，這是中層能夠完整理解并正確執(zhí)行高層決策和路線的中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力，并能在此層面上產(chǎn)生創(chuàng)新創(chuàng)意和創(chuàng)造性的工作成績(jī)，而基層的執(zhí)行力產(chǎn)生的效果與上層傳遞的信息有著直接的關(guān)系，如果上層傳遞的信息不明確或者有偏差，執(zhí)行力越強(qiáng)問(wèn)題越大。諸如此類綜合性的問(wèn)題就留給我們來(lái)為您分析和解決，做信息化的智囊和參謀是我們的責(zé)任。