張永宏,張永宏講師,張永宏聯(lián)系方式,張永宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理TTT內(nèi)訓(xùn),信息化戰(zhàn)略
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張永宏:災(zāi)備思想的戰(zhàn)略價(jià)值
2016-01-20 16185
對(duì)象
所有人
目的
重新打造“有備無患”的思想,徹底反思
內(nèi)容
信息時(shí)代的媒體從業(yè)人員永遠(yuǎn)是資訊世界的先鋒。我們處在這樣的信息大流之中感受到的是紛繁復(fù)雜,沒有不經(jīng)歷苦痛的反思。我們?cè)庥龅拿恳淮螢?zāi)難和災(zāi)難背后的苦痛給我們傳遞著什么呢?這些信息給我們的反思是什么呢?每一次的災(zāi)難是只是災(zāi)難嗎?難道不是某種提示和警告嗎?對(duì)這些的漠視的結(jié)果就是昨日重現(xiàn),而且這種暴風(fēng)驟雨式樣的警告會(huì)更加嚴(yán)厲和深重!容不得你我有片刻懈怠,如果還有下一次,必定是滅頂之災(zāi)。 死亡是寂靜的,冰冷的,無聲無息的;活著是喧囂的,狂熱的,躁動(dòng)不安的。沒有反思或者反思不到位會(huì)怎樣呢?依然輪回到下一個(gè)偶然,超過兩個(gè)偶然注定造就一個(gè)必然?!盁o備注定有患”為何傳自千古到現(xiàn)今的警言“有備無患”總是一次次的被我們忽視,被遺忘,被不重視。被鮮血涂抹!走了的給留下的留下了什么?留下的又給走了的祭奠著什么?奈何橋的兩邊,誰在等著誰?誰在看著誰?誰在期待著誰呢! 忽略的心態(tài)緣之于懶惰,懶惰的情愫總是勤快于發(fā)掘和制造借口。此速度和狀態(tài)的默契與未來不確定的災(zāi)難遭遇似乎有著某種約定,這都是來自潛意識(shí)之外的東西。 勤能補(bǔ)拙。勤于思考,勤于檢查,勤于動(dòng)手這些都是隱患最為惱火的行為。有個(gè)偉人也發(fā)出了一聲感慨,世間最怕認(rèn)真二字。事實(shí)上需要事情都能在認(rèn)真之下獲得不錯(cuò)的解決方案和預(yù)期的效果。然后這還不算是我們與時(shí)俱進(jìn)的終極要求。我們知道,認(rèn)真做事能做對(duì);用心做事能做好。做對(duì)與做好是對(duì)事情結(jié)果的兩種不同的態(tài)度。我們還有一句話就是“態(tài)度決定成敗”。 心態(tài)是態(tài)度的一種表象。但這不只是表象而已,他影響和左右著事情的發(fā)展 方向和本質(zhì)結(jié)果。怎樣的心態(tài)才能想到,做好災(zāi)備工作呢?這確實(shí)是個(gè)命題。 思想的電光火石與災(zāi)難的不期而遇似乎有著某種無聲的約定。懶惰為本質(zhì)的借口成了堂而皇之的理由,災(zāi)難此刻已經(jīng)在你身后了,只是你我還沒覺察到罷了。我們知道一句古訓(xùn):福無雙至,禍不單行。災(zāi)難突臨的確令我們措不及防,但只要不給我們滅頂之災(zāi),就是上蒼給我們留出的一線生機(jī)。如何抓住這個(gè)機(jī)會(huì),絕地逢生,這全取決于我們的態(tài)度,這種態(tài)度就是心態(tài)的一個(gè)契機(jī)。能否抓住它,結(jié)果將是注定了的。 我們無法改變天地的無常,但我們一定能改變自己的位置,我們即便是改變不了自己的位置,但一定能改變自己的心態(tài)。機(jī)會(huì)不但有而且是非常公平的,這個(gè)機(jī)會(huì)就是時(shí)間,時(shí)間的公平性我們毋庸置疑。但結(jié)果的不確定性就在心態(tài)的一霎哪之間。 習(xí)慣病例學(xué)中對(duì)人的某種結(jié)果進(jìn)行了倒推,由果導(dǎo)因,發(fā)現(xiàn)早就某種動(dòng)作,習(xí)慣于某種心態(tài)即造就了某種你還沒來得急思考的結(jié)果。你的努力就是你要成為的那種人。 災(zāi)備是什么?什么才是價(jià)值?什么是戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)術(shù)?什么是戰(zhàn)略思路帶來的價(jià)值,戰(zhàn)略價(jià)值對(duì)企業(yè)的影響力有哪些? 災(zāi)備思想怎樣形成?如何訓(xùn)練?需要哪些潛質(zhì)和后天努力?災(zāi)備思路決定出路,這樣的技術(shù)如何訓(xùn)練?從哪里入手呢? 生產(chǎn)生活需要計(jì)劃?怎樣看待計(jì)劃?如何做計(jì)劃?如何審查計(jì)劃?如何執(zhí)行計(jì) 劃?如何面對(duì)計(jì)劃之中的變化和計(jì)劃之后的變化?如何做到從容不迫有備無患? 對(duì)于企業(yè)而言高層關(guān)注戰(zhàn)略,即思考力;中層關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力;基層關(guān)注執(zhí)行力。各 司其責(zé)盡其職事必順,行必暢,果必達(dá)。 災(zāi)備的計(jì)劃性,時(shí)效性是什么?效率和效能如何區(qū)別判定并合理執(zhí)行。 災(zāi)備技術(shù)的先進(jìn)性和有效性如何判斷?如何取舍?如何運(yùn)用?如何從軟硬件的環(huán)境中規(guī)劃和實(shí)施?如何監(jiān)控和把握過程?戰(zhàn)術(shù)是解決某種特定的事件,而戰(zhàn)略卻是把握航舵的一種智慧和品質(zhì)。 培訓(xùn)的價(jià)值,謀略的意義,災(zāi)備的必要性似乎總是一個(gè)事情的兩個(gè)方面,息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。值得深思。
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師