培訓內(nèi)容：

?項目與項目管理綜述

?可視化、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程

?項目管理過程

§項目管理之啟動過程（含團隊組建）

§項目管理之計劃過程

§項目管理之控制過程（含風險管理、研發(fā)質(zhì)量管理）

§項目管理之收尾、關(guān)閉過程

提問環(huán)節(jié)給學員思考空間---                                                                  

?我們公司的產(chǎn)品開發(fā)流程是由哪些角色設(shè)計并優(yōu)化的？

?它是能否幫助研發(fā)工程師提升工作效率、減少無效工作時間和不增值的工作？

?為了應(yīng)對ISO內(nèi)審/外審，我們是否時常被造假：項目已經(jīng)結(jié)案了還要補交評審報告、項目文檔等？為什么？

結(jié)構(gòu)化、可視化的產(chǎn)品開發(fā)流程是怎樣的？