《新產(chǎn)品導(dǎo)入規(guī)劃與管理》

1.NPI綜述+破冰之旅

1.1NPI/產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定義

1.2OEM/ODM/OBM

1.3OEM/ODM-NPI流程

1.4文具/玩具/500強(qiáng)快消品企業(yè)示例

1.5制造煩惱/研發(fā)困惑

1.6NPI業(yè)務(wù)體系的工作目標(biāo)/目標(biāo)分解

2.NPI團(tuán)隊(duì)組織介紹

3.開(kāi)發(fā)部門(mén)的面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFM）理念

4制造工廠的產(chǎn)品試制驗(yàn)證管理思路