2016年9月8日《項目人力資源管理》培訓在知名汽車技術(shù)中心培訓室圓滿完成！

      周水根老師為了讓學員從開始就了解整個課程的全貌，從破冰之旅開始：項目管理10大知識領(lǐng)域中項目人力資源管理模塊的重要性，項目管理的核心是人、數(shù)據(jù)、設(shè)備、技術(shù)，項目人力資源管理的核心是人員任命與選拔、溝通、協(xié)調(diào)、激勵、考核等幾方面進行了概括性闡述，讓學員有了清晰的目標和目的，從而主動性參與到培訓中來，以便達到培訓的目的和目標。

      該課程為某汽車集團技術(shù)中心定制大綱，從以下單元展開課程：項目人力資源管理、PDT團隊組建、PDT團隊建設(shè)、PDT團隊管理。

      該課程受到技術(shù)中心和人力資源部門的高度認可，計劃將該課程推廣到集團分公司技術(shù)中心！