課程宗旨： 打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)！ 授課采用互動(dòng)式、體驗(yàn)式的流程，訓(xùn)練旨在讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不再受無將可用的煎熬! 讓優(yōu)秀人才找到用武之地! 幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是經(jīng)濟(jì)寒冬最好的過冬糧草！ 打造眾志成城的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，讓員工從羊變成狼！ 幫助學(xué)員看清自我，挑戰(zhàn)自我潛能！ 從心態(tài)上改變團(tuán)隊(duì)成員固有的心智模式，尋找新的可能性，從而幫助學(xué)員達(dá)成自己的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)！ 創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)互助，有承諾及目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)！ 營造一種重視結(jié)果的氛圍，團(tuán)隊(duì)成員在這種氛圍中對他們的決策與行動(dòng)承擔(dān)全部的責(zé)任，從而增強(qiáng)其在工作中的責(zé)任心！ 建立企業(yè)共同語言，改善溝通形式，提升溝通效率！ 激發(fā)組織成員的創(chuàng)意和潛能，獲得持續(xù)性的自我學(xué)習(xí)和改進(jìn)的動(dòng)力！ 訓(xùn)練內(nèi)容： 一、團(tuán)隊(duì)概念 1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙區(qū)分 2、個(gè)人與團(tuán)隊(duì) 二、發(fā)掘問題與解決問題的能力培養(yǎng) 1、面對復(fù)雜的工作與環(huán)境——如何突破困境 2、面對問題的心態(tài) 三、溝通能力——管理的核心 1、正視溝通以及溝通的技巧 2、如何與上級(jí)進(jìn)行積極有效的溝通 四、員工為什么要承擔(dān)責(zé)任 1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下缷 2、打工心態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘 五、樹立感恩的職業(yè)意識(shí) 1、為何員工對感恩心態(tài)越來越不重視 2、團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊(duì)精神 六、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的四大智慧 1、為什么中層執(zhí)行力差，老板很累 2、如何化解“有制度、沒執(zhí)行”，讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作與承擔(dān)責(zé)任 七、定義結(jié)果：獲得真正的執(zhí)行 執(zhí)行是什么？執(zhí)行有結(jié)果的行動(dòng)，企業(yè)要結(jié)果不要理由 訓(xùn)練時(shí)間：1——2天