01question
后金融危機(jī)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、撲朔迷離，是“危機(jī)”還是“戰(zhàn)機(jī)”？
08年金融機(jī)以來(lái)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化，歐美市場(chǎng)萎縮從短期發(fā)展，到現(xiàn)在看具有中長(zhǎng)期發(fā)展的趨勢(shì)?，F(xiàn)實(shí)世界經(jīng)濟(jì)處在“后金融危機(jī)時(shí)代”，改革創(chuàng)新是發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家共同面臨的主題。而我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)告別了高增長(zhǎng)、高投資、高出口、高污染、高能耗為特征的舊常態(tài)；進(jìn)入了增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期、前期政策刺激的消化期，“三期疊加”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)從未像今天這般撲朔迷離。是“危機(jī)”還是“戰(zhàn)機(jī) ”？
02question
趨勢(shì)和潮流，是“陷阱”還是“餡餅”？？
這個(gè)時(shí)代言必并購(gòu)、重組、商業(yè)模式、平臺(tái)戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、O2O、P2P、眾籌、OTC、新三板、創(chuàng)業(yè)板等等高大上的流行詞匯，顯示了這個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)和潮流。同時(shí)也讓我們感到迷?；蚶Щ?，無(wú)所適從。眼花繚亂、紛紛擾擾，是“陷阱”還是“餡餅”？嘩眾取寵、泥沙俱下，是“群魔亂舞”還是“戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)雄”？
03question
企業(yè)家如何練就“火眼金睛”、找到“定海神針”、“取得真經(jīng)”？？？
——企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)建，別無(wú)選擇
當(dāng)下無(wú)疑我們生活在一個(gè)變化萬(wàn)千的時(shí)代，企業(yè)家應(yīng)該如何透視未來(lái)，把握大勢(shì)，運(yùn)用基本的商業(yè)規(guī)則，做出重要的決策？
人本革命、信息革命，改變了世界。這場(chǎng)革命將從根本上改變世界上所有的企業(yè)，這種改變是一種典型的模式轉(zhuǎn)移、結(jié)構(gòu)重組。有的企業(yè)將抓住新的機(jī)遇獲得興盛，有的企業(yè)將被淘汰。
企業(yè)的傳統(tǒng)思維模式、傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、工作程序和文化形態(tài)等已經(jīng)不能適應(yīng)。用“冷兵器”應(yīng)付核戰(zhàn)爭(zhēng)，必?cái)o(wú)疑。我們必須改變，面向新世界構(gòu)建新企業(yè)，而企業(yè)重構(gòu)的根本——戰(zhàn)略重構(gòu)建。根本問(wèn)題，必須從根本解決，我們別無(wú)選擇。