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企業(yè)戰(zhàn)略專家 、實戰(zhàn)管理專家
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唐文君:領導力:目標管理與無妄務實
2016-01-20 1676

 在現(xiàn)實中,我們時刻面臨沖突與矛盾之中,如何協(xié)調其中的關系,著眼現(xiàn)實,而又不拘泥于現(xiàn)實,面向未來,卻又不迷失在幻想之中,這卻是個難以把握的度的問題。

  比如在企業(yè)管理實務之中,市場細分與自身定位,戰(zhàn)略規(guī)劃與運營策略,方案思路與細化執(zhí)行,概念性的勾勒與數(shù)量化的設定,都是一個不斷調整的過程。在這種落地與調整的過程中,我們不停地放棄,放棄那些跟自己不相關或者會讓自己不專注的領域與事情。

  我們總是會面對各種誘惑。誘惑讓自己變得貪婪,貪婪會讓人失去目標。在目標引導下就很容易會變得務實和功利。會讓自己的一切貌似沒有心計的行為都變成投資。

  無心插柳柳成蔭的本質其實是精于算計。投資算計被控制在理性范疇之內就會是合理的;但假如失去了理性的支撐,就會給自己帶來災禍——俗稱“無妄之災”。

  在易經(jīng)中,無妄是一個重要的階段,表示不要有空幻的想法,或是你的想法可能有點虛妄不切實際,主小兇。建議凡事要務實、踏實一點。也表示目前所處的狀況,是有一廂情愿的心態(tài),或是有點“妄想癥”的不切實際心理。

  無妄也會是令人艷羨的。因為必須要經(jīng)歷過剝極而復,能在喧嘩之中保持清醒頭腦,所保持的心性不會被華麗的包裝迷失,珍惜本質而不貪慕虛華,并能夠控制自己的欲望,即使面臨絕境都“碩果不食”,為自己和未來保留相應的希望,這在常人已經(jīng)是相當有難度的了。

  在企業(yè)管理角度,有了自身的一點點獨特資源,依托那點資源,確定發(fā)展方向,設定目標并能有一些人追隨,讓領導者與追隨者都不會由于迷茫而遭遇恐懼,這種互相鼓勵打氣的關系在團隊之中屬于難得的正能量,堅持下去就會積累小成就,并朝更大的成就(大蓄卦)逐漸靠近。

  無妄卦之中所說的妄念在很多時候就是對未來的規(guī)劃與向往,泛指管理之中的目標管理。如何能理性控制自己的妄念,能從務實的角度看待周邊一切的演變規(guī)律與突發(fā)變局,卻是取得偉大成就所不可或缺的重要階段。

  只去關注與自己相關的事情,只去做好自己職責范圍之內的事情,只管好自己和自己所影響到的那些人,只去規(guī)劃已經(jīng)到手或者沒有任何變故的預算安排,這是一種釋然。

  畢竟人生在世,所耗費的時間空間與資源都是有限的。未來再誘人,都跟現(xiàn)在無關;理想再遠大,都只能立足于當下。女神永遠無法跟身邊的糟糠之妻相比,土豪與高富帥所換得的往往是感情的不專一。與其迷失于夢想,在進取中被壓扁,在亢奮中墜落,不如腳踏實地,在現(xiàn)實中前行。

  道理誰都懂,但角色不同的人,所需要承擔的責任也就不同。在專業(yè)的執(zhí)行層面,無妄是基本要求。但對領導與管理層,卻需要看得盡量長遠一些。

  戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰就不會有前瞻性思維,就不會有基于全局的考慮與安排。

  領導與管理者希望每個人都不要懈怠,要提高績效,如永動機那樣地工作,甚至如金融領域那樣按照復利去計算應得收益,遇到任何困難都可以如庖丁解牛一般地迎刃而解;但作為執(zhí)行者卻是需要面對各種現(xiàn)實中的考驗與挫敗,雖然內心裝著美好的愿景,但客觀的艱難險阻與主觀的怠惰本能,使得任何計劃都遠遠比不上變化。

  賈春寶在2008年1月29日的文章《企業(yè)成功的基本條件:兩面派與忘形》中就曾經(jīng)提到企業(yè)的兩面性的問題。不同職能的人考慮問題的出發(fā)點不同。

  通常我們理解的“兩面派”是指一個人的人心口不一,人前一套人后一套,但客觀情況是:不管我們主觀上是否愿意承認,人的行為與表現(xiàn)本身就帶有強烈的兩面性?!皟擅媾伞笔瞧髽I(yè)的客觀存在,甚至“兩面派”是企業(yè)成功的基本條件。

  無妄是執(zhí)行的根本,卻是戰(zhàn)略規(guī)劃者的大敵。執(zhí)行者從現(xiàn)實考慮,給決策人與規(guī)劃者相應的提示,讓其飛翔的過程中,不至于失去來自地面的牽引,即使有明確的航線,都要照顧到整個團隊、外部協(xié)作者以及市場渠道與終端的現(xiàn)實狀態(tài)。

  被無妄的信念所控制的決策者,時刻有眾叛親離并成為光桿司令的危險,所以作為管理者必然習慣于換位思考,凡事都從對方的角度去考慮問題。

  市場不聽你所傳播的理念,要的是可以兌現(xiàn)的承諾,媒體不聽你的技術支撐,需要的是扯出一面旗幟驚世駭俗;團隊不在乎你能走多遠,并在成功之后身價多少,而僅僅關心這個月的發(fā)薪日,是否能領出糧餉。

  在務實專注的基礎上,也只有換位思考,能全方位無死角的思維方式,才能有效整合相關資源,了解每個人的心態(tài)與期望值,才能讓TA們安于工作,沒有妄念,不做非分之想。

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