韓朝賓,韓朝賓講師,韓朝賓聯(lián)系方式,韓朝賓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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韓朝賓:濕說
2016-08-18 3123

1.黃花嶺秘訓(xùn),戰(zhàn)略很重要、用戶很重要、定位很重要、股權(quán)設(shè)計非常重要、資本很重要…….都很重要,對初創(chuàng)企業(yè)來講能顧得了這么多么?最重要的創(chuàng)始人魄力和眼光,能否找準一個切入點,撕開一個口子,單點突破,讓公司先活下來比較重要。


都在講經(jīng)濟下行,對創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家來講,沒有最好的時代和最壞的時代。



2.入住在行兩百多天,沒有推廣,也算是突破了10單,在行設(shè)置了一個生升級打怪的模式,比如滿5單免費拍攝形象照、10單有什么獎勵、100單還有神秘大獎。

好的模式一定是符合人性的!


3.五年前你弄啥嘞?

習(xí)大大是上海市委書記

薄熙來是重慶市委書籍

敘利亞還是一個富有的國家

全世界都在猜測金正日的接班人是誰

蘋果4s還沒有發(fā)行,喬布斯還健在

騰訊還沒有微信,我還不敢講課,白天搞運營晚上熬夜寫方案,周末在錄音棚奔波。

5年很長,5年也很短

活在當(dāng)下,順應(yīng)趨勢!



4.化妝師說我上鏡,皮膚好,發(fā)質(zhì)也容易打理,當(dāng)然我知道是個恭維話。程老師說:你不要想太多,這個化妝師一般都給中老年專家化妝,很少遇到你這樣的。攤上這樣的程老師,有點沉醉~??



5.傳播方式變了,營銷方式也要改變。中國的老板,看過吳老師一期節(jié)目,大概有90%營銷和銷售出身吧,但是今天傳統(tǒng)的營銷方式似乎行不通了。

見了兩位創(chuàng)始人,一位83年創(chuàng)業(yè),電視媒體作為傳播和銷售渠道;一位是73年創(chuàng)業(yè),原來大型商場、購物中心是渠道,有妙招么?今天都遇到了挑戰(zhàn),有妙招么?呵呵,沒有!

人即渠道!這個以后慢點細說。

可喜的是:創(chuàng)二代的格局和一代不一樣,二代受過良好的教育,只要它們愿意接班,這個接力棒還是接力的棒棒的。



產(chǎn)業(yè)升級是趨勢:在佛山,看到一些小的廠房都拆掉了,依稀還有當(dāng)年的樣子,每棟樓都是一間加工廠,今天也悄然發(fā)生變化,產(chǎn)業(yè)和消費升級會有一波新的機會。

二、三線城市生活真不錯。

沒有擁擠的交通、污染的空氣。在一線城市賺錢,二、三線城市生活,應(yīng)該是個不錯的選擇。畢竟今天的互聯(lián)網(wǎng)時代,也不用擔(dān)心信息閉塞這個問題。



 6.在廣州,聽說一家化妝品公司建了30多個錄影棚,培養(yǎng)自己的代理商做網(wǎng)紅。通過直播的形式來銷售產(chǎn)品,今天的網(wǎng)紅直播和當(dāng)年的電視購物極其相似啊。有些東西會變,有些亙古不變,哈哈~


7.Andy邀我去他家,早想見識他讀的書,好家伙,幾個柜子滿滿的都是書,他大概一年在京東要買3萬塊錢的書。作為94年的一家科技公司創(chuàng)始人,身價估值兩億。離開深圳前,在coco park的地鐵口,我問:看見自己的產(chǎn)品造福于民,是不是很幸福很有成就感,他說什么啊,我本來想做一家值錢的公司,但是現(xiàn)在他變成了一家賺錢的公司。值錢比賺錢重要!

   

圖片自己拍的,美不美?




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