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精益六西格瑪培訓(xùn)師
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龍國帆:精益六西格瑪基礎(chǔ)課程
2016-01-20 33078
對(duì)象
直接或間接參與6Sigma項(xiàng)目的一線員工,質(zhì)量、設(shè)計(jì)開發(fā)、制程工程師或主管和公司部門經(jīng)理。
目的
向?qū)W員介紹精益六西格瑪方法(DMAIC),以及如何應(yīng)用精益六西格瑪方法大幅度降低運(yùn)營成本。
內(nèi)容
精益六西格瑪黃帶培訓(xùn)課程是為介紹精益六西格瑪方法(DMAIC)而設(shè)計(jì)。 課程具體內(nèi)容包括精益六西格瑪介紹,DMAIC關(guān)鍵要素,DMAIC各階段使用的改善工具。本課程的核心是通過課堂授課,工作坊討論的方式介紹精益六西格瑪?shù)姆椒ā? 為什么參加該培訓(xùn)? 通過黃帶培訓(xùn)有助于:  了解精益六西格瑪?shù)幕靖拍詈椭R(shí)。  支持黑帶和綠帶項(xiàng)目改善。  實(shí)施小的項(xiàng)目改善。  在日常工作中使用精益六西格瑪思想。 課程目標(biāo): 本培訓(xùn)課程的目的是向?qū)W員介紹精益六西格瑪方法(DMAIC),以及如何應(yīng)用精益六西格瑪方法大幅度降低運(yùn)營成本。經(jīng)培訓(xùn)合格的黃帶能夠作為項(xiàng)目小組成員參與6Sigma項(xiàng)目的建立和實(shí)施。 課程時(shí)間: 2天 培訓(xùn)對(duì)象: 直接或間接參與6Sigma項(xiàng)目的一線員工,質(zhì)量、設(shè)計(jì)開發(fā)、制程工程師或主管和公司部門經(jīng)理。 培訓(xùn)內(nèi)容: 六西格瑪介紹  什么是精益?什么是精益六西格瑪?  DMAIC的關(guān)鍵要素  關(guān)卡評(píng)審概述  何時(shí)應(yīng)用DMAIC  不同復(fù)雜度的項(xiàng)目選擇  DMAIC工具矩陣 六西格瑪階段重要工具介紹 DEFINE階段重要工具  SIPOC宏觀流程圖  客戶之聲/業(yè)務(wù)之聲 MEASURE階段重要工具  數(shù)據(jù)收集計(jì)劃  變異分析  過程能力 ANALYZE階段重要工具  原因分析  流程分析  圖形分析及分層  數(shù)據(jù)分析 IMPROVE階段重要工具  創(chuàng)造工具  試運(yùn)行和執(zhí)行計(jì)劃 CONTROL階段重要工具  流程管理圖  監(jiān)督和控制,文件化
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