生死一堂課：《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》總裁班

                                                                                                                                                                           主講：熊友君博士

有一種方向，叫趨勢(shì)！

           有一種洞知，叫遠(yuǎn)見(jiàn)！

                有一種永恒，叫風(fēng)口！

     什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛”！

      這個(gè)風(fēng)口就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告，未來(lái)十年發(fā)展要看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要看中國(guó)！我們趕上了最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代！2015年春晚?yè)u一搖紅包，全球185個(gè)國(guó)家參與，搖次數(shù)達(dá)到110億次。震驚全球！

2010年中國(guó)網(wǎng)民達(dá)4.57億！

2012年中國(guó)網(wǎng)民達(dá)5.64億！

2014年中國(guó)網(wǎng)民達(dá)6.32億！

       中國(guó)人口世界排名第一，網(wǎng)民數(shù)世界第一，有世界最完備的4G網(wǎng)絡(luò)。智能手機(jī)量世界第一，最好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在中國(guó)！

       什么叫遠(yuǎn)見(jiàn)？——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O模式、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融。

2014年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模大6324億！

2014年中國(guó)移動(dòng)支付規(guī)模達(dá)119439.2億！

2014年先有“騰百萬(wàn)”50億合作，后有百度直達(dá)號(hào)方案，阿里的支付寶方案

        什么是趨勢(shì)？——2015年3月總理提出：傳統(tǒng)企業(yè)要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改造，掀起大眾創(chuàng)新全民創(chuàng)業(yè)熱潮。“互聯(lián)網(wǎng)+”橫掃一切

當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時(shí)候，不知道諾基亞已迎頭趕上。

當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場(chǎng)時(shí)，喬布斯的蘋(píng)果已經(jīng)潛入。

當(dāng)蘋(píng)果成為街機(jī)的時(shí)候，三星已經(jīng)傲視天下，統(tǒng)領(lǐng)智能手機(jī)時(shí)代。

當(dāng)大部分還在互聯(lián)網(wǎng)焦慮的時(shí)候（觸網(wǎng)是找死，不觸網(wǎng)等死），蘇寧已乘上O2O快車！

        傳統(tǒng)企業(yè)要換上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的心臟，這就是未來(lái)的趨勢(shì)！

        1988年，馬化騰開(kāi)QQ，讓你注冊(cè)，你不注冊(cè)。現(xiàn)在一個(gè)5位數(shù)的QQ好幾萬(wàn)，2003年，馬云邀你免費(fèi)淘寶開(kāi)店，你不開(kāi)，10年間淘寶造就了無(wú)數(shù)個(gè)億萬(wàn)富翁。2009年曹國(guó)偉開(kāi)微博，讓你開(kāi)通你不開(kāi)通。如今光一個(gè)排行榜一年1500萬(wàn)，如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O門(mén)又為你打開(kāi)，你又猶豫了？機(jī)會(huì)不會(huì)等人。

        當(dāng)今社會(huì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會(huì)的浪潮，誰(shuí)先占領(lǐng)潮頭誰(shuí)就先占領(lǐng)市場(chǎng)

        未來(lái)沒(méi)有最好的模式，把你的產(chǎn)品做到客戶的手機(jī)里就是最好的贏利模式！

        微時(shí)代、微能量、大數(shù)據(jù)，微博微信微商城厚積薄發(fā)！你準(zhǔn)備好了嗎？

你可以不上微博、微信，但是微博、微信上有你的傳說(shuō)！

你可以不重視微博、微信，但是微博、微信已經(jīng)時(shí)時(shí)在影響你的工作、生活和決策！

你可以不做微商城、微博、微信營(yíng)銷，但是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)開(kāi)始做了!

         到底是什么影響了人們的消費(fèi)路徑的改變？是什么搶占了先“機(jī)”？二維碼究竟如何幫您搶占市場(chǎng)份額？O2O到底如何做？大數(shù)據(jù)為我們帶來(lái)什么改變？

         讓我們一起走進(jìn)熊友君博士《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》課程為您解密！

• 解析“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)
• 學(xué)習(xí)利用“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽(yáng)真徑”改造傳統(tǒng)戰(zhàn)略體系
• 學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三大商業(yè)模式、兩大核心特征，把握時(shí)代脈搏
• O2O實(shí)現(xiàn)的模式、方法、工具
• 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑、策略及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷
• 實(shí)現(xiàn)微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統(tǒng)營(yíng)銷進(jìn)行整合營(yíng)銷
• 學(xué)習(xí)營(yíng)銷整合，實(shí)現(xiàn)微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營(yíng)銷、微商城銷售？
• 如何制定《新媒體營(yíng)銷營(yíng)銷手冊(cè)》、《新媒體系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)寶典》
• 學(xué)習(xí)如何路演：商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)，當(dāng)場(chǎng)向風(fēng)險(xiǎn)投資陳述，并與天使、VC、等風(fēng)投現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接

◆引領(lǐng)時(shí)代：

研判移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)；解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重塑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新路徑。

◆實(shí)戰(zhàn)課堂

   獨(dú)家解析“企業(yè)案例庫(kù)”，將晦澀艱深的互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)易懂的案例教學(xué)。為企業(yè)整合出一套可行的互聯(lián)網(wǎng)金融推廣方案。

◆定向指導(dǎo)

   針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化、個(gè)性化指導(dǎo)，從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認(rèn)識(shí)企業(yè)參與金融的方向，讓學(xué)員最有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的金融升級(jí)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

◆創(chuàng)新資本對(duì)接

全方位互動(dòng)、多角度對(duì)接，基于中心已有的幾萬(wàn)名企業(yè)家資源，通過(guò)學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)校之間的深入互動(dòng)、資源共享，實(shí)現(xiàn)高附加值、高技術(shù)門(mén)檻的創(chuàng)新型資本對(duì)接。

• 傳統(tǒng)企業(yè)，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型升級(jí)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁等高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者
• 商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、基金公司、民間金融機(jī)構(gòu)等企業(yè)的高層管理者
• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資者、電商公司高層管理者
• 其他有志于從事互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)高層管理者。

一、2019出大事了，環(huán)境變了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為最大風(fēng)口，戰(zhàn)略體系必須轉(zhuǎn)變，如何轉(zhuǎn)變是最大難點(diǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維助你騰飛，贏在下一個(gè)十年

1. 努力只能把事情做好，跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì)，互聯(lián)網(wǎng)+是什么，如何“+”

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的衣食住行。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人的需求和行為方式產(chǎn)生影響

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)形態(tài)變遷形成核心驅(qū)動(dòng)力

互聯(lián)網(wǎng)+金融 創(chuàng)造千億市機(jī)遇

連拉車的車夫都在變化了，你呢？

2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的之九陽(yáng)真徑

傳統(tǒng)時(shí)貿(mào)易思維是渠道為王，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維是點(diǎn)擊決定業(yè)績(jī)，流量決定銷量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽(yáng)真經(jīng)

 最前沿的最系統(tǒng)思考：互聯(lián)網(wǎng)思維九大核心兵法傾情解讀

    最落地方法：聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、可執(zhí)行、可實(shí)施、可落地

   最實(shí)戰(zhàn)案例：多個(gè)行業(yè)數(shù)家企業(yè)案例解析沙盤(pán)演練

3.B2B，B2C都OUT了，現(xiàn)在是C2B時(shí)代來(lái)臨，C2B下組織、激勵(lì)、管理體系解析，合伙人時(shí)代來(lái)臨，阿米巴管理模式走向前臺(tái)

案例學(xué)習(xí)：

   1.海爾人單合一

   2.萬(wàn)科在失去肖莉、毛大慶后實(shí)施的自組織變革

   3.華為：讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人來(lái)決策

二、 顛覆，無(wú)處不在；超越，不可阻擋（為什么升級(jí)）！傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口。目前全國(guó)各地土地成本居高不下，人才短缺，管理成本大量上升，出口不暢，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一路凱歌，京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮？

1. 為什么要轉(zhuǎn)型：天變了、人變了、道亦要變！

2.轉(zhuǎn)型注意事項(xiàng)，轉(zhuǎn)型不當(dāng)?shù)腘種死法

3.轉(zhuǎn)型方式及應(yīng)變方向：

 3.1第一種情況：未受太大影響的傳統(tǒng)電子、化工等企業(yè)

 3.2 第二種情況：游戲規(guī)則本質(zhì)沒(méi)變，但受到很大沖擊的如傳媒行業(yè)

 3.3 第三種情況：游戲規(guī)則在發(fā)生改變，部分受到影響的行業(yè)

 3.3 第四種情況：整個(gè)行業(yè)即將巨變的行業(yè)如家電行業(yè)

國(guó)內(nèi)最新案例：

E袋洗、上門(mén)做飯、大姨嗎、科技寺、下廚房、365日歷、潘石屹的SOHO3Q創(chuàng)業(yè)社區(qū)、智能社區(qū)

三、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)核心模式的秘密（嚴(yán)禁外傳）

1. 從60后到90后消費(fèi)者的變化及營(yíng)銷政策調(diào)整

2. 人性的弱點(diǎn)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最核心的三大商業(yè)模式

4. 線上線下如何整合？BAT三大巨頭的O2O布局

最新案例解讀：

四、 轉(zhuǎn)型路徑及實(shí)戰(zhàn)策略

1.管理轉(zhuǎn)型升級(jí)：

     1.1內(nèi)部：處處阿米巴，人人是創(chuàng)客，打通內(nèi)部利益鏈

  1.2 外部：打通生態(tài)鏈，做成利益共同體

            社群形態(tài)變革：自組織變?yōu)樗M織

              客戶變股東、消費(fèi)變投資

    2.技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)：

模式一：借力模式

1.1 騰迅方案

1.1.1 微信+公眾號(hào)+數(shù)據(jù)分析+微信紅包支付方案

重點(diǎn)：

     微信增粉的100個(gè)技巧

     公眾號(hào)申請(qǐng)及備案注意事項(xiàng)

     訂閱號(hào)與公眾號(hào)分類推廣技巧

     微官網(wǎng)如何制作

     微商城如何制作

     學(xué)完后每家企業(yè)會(huì)有一個(gè)免費(fèi)的微官網(wǎng)微商城

1.1.2 百度直達(dá)號(hào)方案

     大數(shù)據(jù)搜索引流

     直達(dá)號(hào)建站技巧

1.1.2 支付寶服務(wù)窗方案

     電商支援

     支付寶支付

模式二：

2.1APP模式

2.1.1如何建立APP

    APP 與微官網(wǎng)之間的定位技巧

    移動(dòng)端與官網(wǎng)關(guān)系

3.實(shí)戰(zhàn)O2O新媒體營(yíng)銷，多項(xiàng)必殺技

3.1 二維碼制作技巧及二維碼自動(dòng)營(yíng)銷案例

3.2 微博引流及運(yùn)營(yíng)發(fā)布技巧

3.3 情景工具的使用技巧，讓你獨(dú)步微信圈

博士熊友君：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地專家，管理學(xué)博士、新媒體營(yíng)銷導(dǎo)師，電視臺(tái)《贏家大講堂》移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主講嘉賓、移動(dòng)電商欄目專家、南方軟實(shí)力研究院高級(jí)研究員、大數(shù)據(jù)研究中心主任、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所大學(xué)客座教授、美國(guó)管理科技大學(xué)特聘教授、工信部職業(yè)技能鑒定站考評(píng)組專家、廣東行政管理學(xué)院專家?guī)鞂＜?、廣東中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)電子商務(wù)專家、“攜手助飛基金”發(fā)起人之一。知名媒體特約撰稿人、企業(yè)管理快速提升“6321”落地式咨詢模式發(fā)明人、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維商業(yè)顛覆與重構(gòu)》作者。國(guó)內(nèi)最實(shí)戰(zhàn)最接地氣的移動(dòng)電商 O2O營(yíng)銷專家。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

18年企業(yè)內(nèi)外資高管經(jīng)歷、國(guó)內(nèi)排名前三的管理咨詢公司合伙人、深入研究傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，新媒體營(yíng)銷如何落地，新媒體營(yíng)銷的發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、品牌策劃、績(jī)效薪酬、精益生產(chǎn)、股份改造、盈利模式等多個(gè)模塊落地。輔導(dǎo)咨詢企業(yè)超過(guò)100家，培訓(xùn)300多場(chǎng)。是中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中石油、廣汽集團(tuán)等上市公司戰(zhàn)略顧問(wèn)。國(guó)內(nèi)頂級(jí)管理咨詢公司資深顧問(wèn)，國(guó)際市場(chǎng)研究公司總監(jiān)、帶隊(duì)做過(guò)100家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織流程、營(yíng)銷體系、創(chuàng)新管理等項(xiàng)目，多家企業(yè)的營(yíng)銷顧問(wèn)。授課貼近實(shí)戰(zhàn)，擅長(zhǎng)案例教學(xué)。

部分客戶：

清華大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、新疆發(fā)改委培訓(xùn)中心、中石油、中石化、中國(guó)銀聯(lián)、齊魯證券、中投證券、興業(yè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、深圳經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、廣東省委黨校、江蘇省委黨校、上海號(hào)百（2011年）、貴州10088、招商銀行95555、移動(dòng)集團(tuán)、廣東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、貴州移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、廣東聯(lián)通、青海聯(lián)通、廣西聯(lián)通、上海聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、廣東電信、重慶電信、貴州電信、廣東郵政、山東郵政、福建郵政、中國(guó)電子科技集團(tuán)、華為、騰迅、阿里巴巴、廣東雀康機(jī)電、深圳南華電器、花都電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、恒峰地產(chǎn)、雙聯(lián)地產(chǎn)、遠(yuǎn)達(dá)投資、偉洪布業(yè)、健威紡織、華網(wǎng)緊固件、巨龍金屬等。

 4天

 利用星期四、五、六、日上課

 開(kāi)學(xué)時(shí)間：2016年  月；第四天去游學(xué)。

備選企業(yè)：微信總部（學(xué)習(xí)騰迅智慧生活方案，體驗(yàn)不一樣的生活）

唯品會(huì)：垂直電商運(yùn)營(yíng) 體驗(yàn)及感知

輕生活科技：小播機(jī)器人的開(kāi)發(fā)及在淘寶眾籌心路歷程

試客圈：國(guó)內(nèi)第一體驗(yàn)生活移動(dòng)電商平臺(tái)

1、每家企業(yè)派三人參加：企業(yè)高管一名，負(fù)責(zé)電子商務(wù)的總監(jiān)一名，負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的總監(jiān)一名

2、請(qǐng)自備能上WIFI的筆記本電腦、智能手機(jī)（充好電）