簡單說:生態(tài)比業(yè)態(tài)多了“人”的主導(dǎo)因素,于是一個(gè)平臺瞬間就變成了王國。
舉例說:線下的國美是業(yè)態(tài),線上的京東也是業(yè)態(tài)。
在京東,劉強(qiáng)東說了算,他是規(guī)則制定者。但他不是國王。他也必須親自來看場子、維持秩序,甚至燒錢造勢、花錢維穩(wěn),乃至于親自到微博上賣萌。
而小米的雷軍,跟劉強(qiáng)東完全不同。
雖然他正處在手機(jī)的業(yè)態(tài)之中,但他已經(jīng)通過在線的方式,讓消費(fèi)者廣泛參與到他的業(yè)態(tài)中來。他眼下正在利用小米這個(gè)平臺,與蘋果、三星展開一場APP爭奪戰(zhàn)。
雷軍今后面臨的挑戰(zhàn),是能否讓消費(fèi)者來制衡甚至主導(dǎo),而不僅僅是參與。最后的決戰(zhàn)一旦見了分曉,真正的“小米生態(tài)系統(tǒng)”就將誕生。
業(yè)態(tài)看事,生態(tài)看人。
在業(yè)態(tài)之中,規(guī)則要素是明確的、相對固定的。
生態(tài)不一樣。淘寶就是一個(gè)生態(tài)。
有生態(tài),就有平衡,就有自動(dòng)的繁衍。買家和賣家這些無數(shù)的人,在其中制衡局面。
好的生態(tài),就是一個(gè)王國,除了軍隊(duì),什么都可以搞。
淘寶,自然是個(gè)王國,而馬云自然是國王。
馬云可以隨意“把玩”手中的支付寶、隨意提速他的直通車、甚至隨意修改各種排行榜。
但是,王國里的子民,不再任人宰割。這是生態(tài)的本質(zhì)。
在興趣驅(qū)動(dòng)或利益驅(qū)動(dòng)下,子民們自發(fā)衍生出千奇百怪、層出不窮的行業(yè),當(dāng)然還包括各種規(guī)則、乃至行為方式。
比如淘寶“刷鉆行業(yè)”的繁榮昌盛,再比如買賣好評的“喜大普奔”,還比如淘寶店小二的全面官僚和深度腐敗。
生態(tài)中陰暗面的始作俑者,肯定是馬云。一念之差引發(fā)的生態(tài)惡化,也只能等待生態(tài)自身的凈化。這時(shí),國王也只能順其自然,甚至在一旁干瞪眼。
淘寶生態(tài)的問題,已經(jīng)導(dǎo)致了馬云團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的自相殘殺和對外擴(kuò)張的進(jìn)退維谷。
可謂:成也生態(tài)、敗也生態(tài)。
(未完待續(xù) 以上來自仲昭川老師《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》一書)