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仲昭川:小米思維《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》講座
2016-01-20 23190
雷軍全面利用幾乎所有的社會(huì)化媒體,指揮網(wǎng)上結(jié)交的金、木、水、火、土五路大軍,一路包抄、一路爆炒,成功引導(dǎo)了網(wǎng)絡(luò)輿論,搶在任何人都沒(méi)來(lái)得及把小米那頂“山寨瓜皮帽”摘掉之前,站在了時(shí)代的前列。也正因如此,這次的廣告取名“我們的時(shí)代”。

雷軍有錢了,做做電視廣告沒(méi)什么,誰(shuí)規(guī)定新型企業(yè)不能做電視廣告?但,他這句廣告語(yǔ)實(shí)在太傳統(tǒng)。按時(shí)下風(fēng)尚,土豪可以,但不能土鱉。正如12580的廣告語(yǔ):12580,一按我?guī)湍?。?tīng)起來(lái)多舒坦。誰(shuí)這么熱情周到?這個(gè)“我”指誰(shuí),沒(méi)說(shuō)清楚。仔細(xì)一看,12580是中國(guó)移動(dòng)搞的。算了吧,你不黑我錢,就燒高香了。五路軍,是網(wǎng)上人力資源系統(tǒng),雷軍開(kāi)發(fā)的很好。

順帶說(shuō)說(shuō)電視廣告。電視廣告無(wú)疑是最有力量的宣傳,至少在我們能預(yù)見(jiàn)的時(shí)代是這樣,只要錢包夠胖,就沒(méi)問(wèn)題。尤其當(dāng)需要激勵(lì)市場(chǎng)、嚇退外敵、震懾內(nèi)奸、設(shè)法洗錢的時(shí)候,可以做、應(yīng)該做、必須做。?任何人的成功都不可復(fù)制,但可學(xué)習(xí)。但傳統(tǒng)思維方式總在此刻掉鏈子。就像一個(gè)師傅教出來(lái)的,傳統(tǒng)企業(yè)做電視廣告,都不管消費(fèi)者是否愛(ài)看。原因在這里:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的廣告公司只盯著企業(yè)的錢包。廣告詞只要企業(yè)喜歡,就完成了交易。廣告公司跟消費(fèi)者沒(méi)有一毛錢關(guān)系。

可惜,多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到其中的危害性。這就直接導(dǎo)致一種可笑的局面:大量企業(yè)都努力在電視上證明自己跟明星關(guān)系不錯(cuò)、跟消費(fèi)者沒(méi)啥關(guān)系。為了證明這兩點(diǎn),每年花費(fèi)幾億、幾十億。我經(jīng)常問(wèn)一些老板:就算葛優(yōu)是咱表哥、章子怡是咱表妹,咱的產(chǎn)品就好賣了嗎?

相比之下,以前的小米絕然不同。無(wú)論是誰(shuí)看到小米的員工跟網(wǎng)友們聊得那么投機(jī),而且沒(méi)在媒體浪費(fèi)一分錢,都會(huì)支持小米。至少不會(huì)懷疑性價(jià)比:不用為小米到電視臺(tái)買單。羊毛出在羊身上,誰(shuí)都懂。可現(xiàn)在電視廣告播出,一夜之間又都變了。在大互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)之中,沒(méi)有任何核心競(jìng)爭(zhēng)力是可持續(xù)的,經(jīng)常是轉(zhuǎn)瞬就沒(méi)。不僅沒(méi)了,企業(yè)還不知道,即便知道也沒(méi)招兒。否則不會(huì)有那么多諾基亞之類的巨頭紛紛躺下。

今后,雷軍的腦袋還會(huì)更暈,因?yàn)橘N在上面的“互聯(lián)網(wǎng)思維”標(biāo)簽沒(méi)了。外甥女去年懷了寶寶,檢查是男孩,請(qǐng)我取個(gè)時(shí)尚且有出息的乳名,我說(shuō)就叫小米??衫总姺且f(shuō)“小米為發(fā)燒而生”,結(jié)果最近寶寶出生后,取名大豆。我擔(dān)心是轉(zhuǎn)基因的。不管怎樣,單從這次春節(jié)的電視廣告看,雷軍的思維已泯然眾人。

他最近的動(dòng)作,大家看出馬腳沒(méi)有?雷軍有什么馬腳雷軍的馬腳,就是生態(tài)的建立中,手忙腳亂了,出現(xiàn)了很多不確定性。他沒(méi)有格力的固定梯隊(duì)尤其沒(méi)有銷售團(tuán)隊(duì)和地面部隊(duì)。這個(gè)東西,表演形式很好,一旦持續(xù)推出新產(chǎn)品,不能靠業(yè)態(tài),要考生態(tài)。而生態(tài),要看人,不僅僅看規(guī)則。

總有人問(wèn):什么人能打垮雷軍?我的回答千篇一律:你到深圳或珠海去一趟,也許就在史總說(shuō)的華強(qiáng)北,隨便找十個(gè)比雷軍小十歲的老板,他們其中有一個(gè)是做外貿(mào)的,另一個(gè)是做餐飲的,還剩下八個(gè)。這八個(gè)人,都是做手機(jī)的,而且都做了很多年,這是真的。隨便他們之中誰(shuí)命好,找點(diǎn)投資,再貼一個(gè)“大米”的牌子,就是老大。想的人、干的人都很多,能成的似乎很難。華為不差錢,技術(shù)也夠,為什么不是華為而是華強(qiáng)北?在互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈上。雷軍是在上游的,這無(wú)關(guān)資本。關(guān)乎消費(fèi)者?;ヂ?lián)網(wǎng),其實(shí)很簡(jiǎn)單。互聯(lián)網(wǎng)思維,其實(shí)更簡(jiǎn)單。

(仲昭川老師《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》講座實(shí)錄)

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