諸位!剛才說完了創(chuàng)業(yè),就不得不說創(chuàng)新。這要先說說“創(chuàng)新思維”。
創(chuàng)新思維跟互聯(lián)網(wǎng)思維不同,它是動(dòng)態(tài)思維。目前環(huán)境下它有時(shí)也屬于互聯(lián)網(wǎng)思維,卻比互聯(lián)網(wǎng)思維要具體的多,變數(shù)也多。關(guān)于創(chuàng)新思維,我仍然強(qiáng)調(diào)那兩點(diǎn):
第一點(diǎn),胸懷祖國放眼世界,那叫坐井觀天。胸懷世界放眼祖國,那叫知己知彼。
第二點(diǎn),求同存異,那叫窩囊廢。存同求異,那叫開拓者。
這還是在調(diào)整自己的維度,不復(fù)雜。不要怕!
我再舉個(gè)微信的例子,各位老師再回過頭來看創(chuàng)新:表面上,微信是橫空出世的偉大發(fā)明、它的始作俑者張小龍也是工程師出身,但他做的不是傳統(tǒng)意義上的技術(shù)研發(fā),而是在做用戶體驗(yàn)的集成。當(dāng)體驗(yàn)、需求、功能、文化等因素組成了一個(gè)平滑的界面時(shí),通過一些簡單的、過時(shí)的老技術(shù),就可以完成一個(gè)革命性的新事物。就這么簡單。
這對今天所有的工程師,都是一次頭腦洗禮。再拿著IT那一套來混互聯(lián)網(wǎng),沒戲了。可以說,技術(shù)開發(fā)的維度變了。
創(chuàng)新的好玩意,管它超越還是顛覆,都能帶來超出預(yù)期的價(jià)值,而價(jià)值兌現(xiàn)就是財(cái)富。如果整天跟在別人后面想著超越,你會(huì)越來越感到對方的強(qiáng)大,至少人家起步早、基礎(chǔ)牢,容易絕望;如果總是想著顛覆,惦記著橫空出世讓別人一夜消失,你會(huì)覺得腦子不夠用,一時(shí)半會(huì)兒想不出那么陰損的招兒,同樣容易絕望。
所以,踏踏實(shí)實(shí)回到創(chuàng)新的軌道,從根兒上做起,先挑戰(zhàn)自己。這,是最基本的維度。是零度。別太發(fā)散。時(shí)間超了,怕真的回不來。有人憋不住要去撒尿,今兒個(gè)老丁饒他們一次。
丁思輝總裁
聽了這么久,感覺互聯(lián)網(wǎng)思維是個(gè)空心的偽概念。
羅姚
仲老師是哲學(xué)家,需要思考和悟,一時(shí)拍不出。
仲昭川
可以說任何概念都是偽概念,它們來自被人的大腦。但你不能不思考。
而你要思考,就要把維度拉開一點(diǎn)差額!就這么簡單。
易煦明
微博和微信這兩廝正如一桑拿會(huì)所,微博似會(huì)所廣播,重在傳播;微信似會(huì)所技師,重在服務(wù)
仲昭川
零維度,就是隱居者、大寂寞、出山前的維度。
從零維度來看創(chuàng)新,就會(huì)發(fā)現(xiàn):有兩個(gè)非常時(shí)髦的東西,其實(shí)跟創(chuàng)新關(guān)系不大。
一個(gè)是趨勢。關(guān)系不大。創(chuàng)新的東西,都是冒了極大風(fēng)險(xiǎn),只能出奇制勝?,F(xiàn)有趨勢是明面兒上的,不叫新,創(chuàng)了也白創(chuàng)。創(chuàng)新的東西,大家沒見過、沒想到,斜刺里殺出來,勝算才大。
另一個(gè)是性價(jià)比。關(guān)系不大。新公司和新產(chǎn)品本身都必須快速立足。如果談性價(jià)比,就立即進(jìn)入成本的泥潭。利潤大的企業(yè)都不談性價(jià)比,蘋果、微軟都不談。普通的公司和產(chǎn)品都談性價(jià)比,因?yàn)闆]有品牌附加值,行業(yè)內(nèi)也很透明。
新公司和新產(chǎn)品就不同了,成本不透明,大家不熟悉,上來就要黑虎掏心。比如:價(jià)格上必須玩狠的,要么最高、要么最低。這個(gè)最,就是要拉開檔次。反正是新的,反正沒人理你,不如狠狠亮個(gè)相。當(dāng)然,有創(chuàng)新是前提,否則死的更快。
總結(jié)一下今天的話題:互聯(lián)網(wǎng)的競爭,首先是跟自己的競爭,跟自己思維的競爭。不管創(chuàng)業(yè)、還是創(chuàng)新,都是超越自我、顛覆自我。跟別人沒關(guān)系。
羅姚
仲老師是否忽略了個(gè)問題:如要得你“真?zhèn)?/span>”或進(jìn)步學(xué)有所得,核心在于問題背后正確的思維方式俢煉,或找到根本的方法論。仲老師是哲學(xué)家,思維跳躍,學(xué)識功底深厚。
仲昭川
年輕人且記:不要人云亦云不知所云,不要鸚鵡學(xué)舌邯鄲學(xué)步。
(仲昭川老師《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》總裁班 未完待續(xù))