能否談談中國咨詢行業(yè)的趕超與顛覆?
仲昭川老師
史總,關于咨詢業(yè),我愿意繼續(xù)跟你編寫那個三字經。目前的生態(tài)分為兩個:本土的、假洋鬼子的。要分開來看。生態(tài)內,超越即可,也有辦法;生態(tài)外,只能顛覆。
本節(jié)有個主線:維度。沒有偏離。這是一個沒有答案、不需要答案的時代。答案,在你心里。永遠。這是真理。絕對的。
易煦明
仲兄,言下之意,答案重在自悟,無需老夫一字一句闡述?
仲昭川
這個我明白。正確的講課方法是:信息量小而精,主干明確,不斷強化。下回注意。
哎,肚子里貨太多,憋得慌,一上來就忍不住杠呲。
馬千里
不挑毛病,你的書都8000米海拔高了(老史語)。
史賢龍
8000米缺氧。8000米也照樣批判。
老仲說的咨詢的顛覆指什么?
仲昭川
咨詢業(yè),我還算是個旁觀者。本土的,還是葉茂中為主的“套餐派”玩的大。假洋鬼子的,就是曹虎他們玩的還算舒服。定位那幫人忽悠的也還可以,大套小。
顛覆他們的路徑,分為幾個層面,其中少不了理論和思想的層面,因為他們就是扛著科特勒和特勞特這些走穴的大旗。
史賢龍
老仲,我認為當當遲早會被亞馬遜與天貓(或者京東等)分拆、收編或者擊潰。
仲昭川
亞馬遜已經是美國人玩了,跟易趣是一個旋律,將來也就是個半死不活。當當現(xiàn)在是四處橫沖直撞,還有元氣,只是路徑亂。書店不是書店,商城不是商城。在業(yè)態(tài)和生態(tài)之間搖擺。
史賢龍
當當這樣規(guī)模做不大,圖書困守無新路,當當如果不再是網上買書第一選擇的時候,他小命的元神也就散了。亞馬遜中國則相反,圖書越做越強,而且在上下游延伸布局。對當當威脅很大。
仲昭川
亞馬遜的讀者體驗不好,因此認同感差。當然,他們很國際化、很專業(yè)。但市場不這么看。
史賢龍
亞馬遜的圖書推薦引擎做得比當當好很多。
當當在主動把自己百貨化。我認為這是一條最后必然被收編的路。也就是套現(xiàn)走人。
(仲昭川老師《互聯(lián)網黑洞》總裁班)