仲昭川,仲昭川講師,仲昭川聯(lián)系方式,仲昭川培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)高端演講
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
仲昭川:國(guó)產(chǎn)汽車(chē)電商
2016-01-20 50148
對(duì)象
國(guó)產(chǎn)汽車(chē)廠家、及經(jīng)銷(xiāo)商
目的
掌握在沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)的情況下開(kāi)展汽車(chē)電商的要領(lǐng),并建立相關(guān)銷(xiāo)售模式。
內(nèi)容
合作說(shuō)明: 1,講課只對(duì)機(jī)構(gòu);咨詢只對(duì)企業(yè)。一律由鮑老師先行接待。 2,只講公開(kāi)課,不講內(nèi)訓(xùn)課。中華講師網(wǎng)上公開(kāi)的價(jià)格,為提前兩個(gè)月預(yù)約定金。 3,公開(kāi)課,每學(xué)員報(bào)名費(fèi)八千元起。具體視不同內(nèi)容而定。 本課程6小時(shí),分上下午,包括答疑和案例分析。 主要內(nèi)容: 1,國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(實(shí)用性優(yōu)勢(shì)、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)、維修優(yōu)勢(shì)、地域文化優(yōu)勢(shì)) 2,有關(guān)品牌的逆向思維(先有品牌還是先有市場(chǎng)?怎樣把品牌相關(guān)的費(fèi)用盡量花在消費(fèi)者身上?怎樣零成本獲取口碑?) 3,汽車(chē)經(jīng)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)思維(互聯(lián)網(wǎng)改變企業(yè)的是什么?是業(yè)態(tài),包括人才、資金、信息、物流和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。互聯(lián)網(wǎng)要為企業(yè)建立的是什么?是穩(wěn)定的消費(fèi)者關(guān)系?;ヂ?lián)網(wǎng)帶給消費(fèi)者的最大利益是什么?是信息對(duì)稱、話語(yǔ)權(quán)對(duì)等、流程透明、信譽(yù)管束。) 4,局中局模式(4S銷(xiāo)售與四維營(yíng)銷(xiāo):4S銷(xiāo)售的服務(wù)對(duì)象是客戶,四維營(yíng)銷(xiāo)的特定目標(biāo)是潛在客戶,如何打通他們之間的隔斷?銷(xiāo)售是小局,營(yíng)銷(xiāo)是大局?。? 5,店中店模式(網(wǎng)店與門(mén)店一體化:網(wǎng)店通過(guò)門(mén)店采集體驗(yàn)、分享案例,門(mén)店利用網(wǎng)店結(jié)成聯(lián)盟和服務(wù)流水線。) 6,餐中餐模式(大預(yù)算激活小預(yù)算:營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用中的大預(yù)算是實(shí)現(xiàn)勢(shì)能,主要依靠傳統(tǒng)方式;小預(yù)算的使命是實(shí)現(xiàn)動(dòng)能,直接提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率和市場(chǎng)口碑,主要依靠網(wǎng)絡(luò)方式。大小預(yù)算的比例如何設(shè)定?) 7,盤(pán)中盤(pán)模式(線下包圍線上:線下的營(yíng)銷(xiāo)一定要體現(xiàn)在線上,確保網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)到處都可以落地,避免空軍和陸軍的脫節(jié)甚至矛盾;反之,利用線上營(yíng)銷(xiāo)覆蓋線下網(wǎng)點(diǎn)的企圖勢(shì)必落空,適得其反。線下為大盤(pán),線上為小盤(pán)?。? 8,網(wǎng)絡(luò)價(jià)格與經(jīng)銷(xiāo)商的利益(線上促銷(xiāo)手段不可忽略區(qū)域市場(chǎng)的差別,但無(wú)論如何:特別行動(dòng)是相對(duì)的,聯(lián)合行動(dòng)是絕對(duì)的,這是時(shí)代的要求,不以大小老板們的意志為轉(zhuǎn)移!) 9,全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)銷(xiāo)商的首要契約(全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是面向搜索引擎的,不是面向經(jīng)銷(xiāo)商的,但所有發(fā)布的內(nèi)容,都必須來(lái)自經(jīng)銷(xiāo)商,絕對(duì)不能由營(yíng)銷(xiāo)人員瞎策劃。互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是分享,拒絕任何策劃。) 10,大傳播與小互動(dòng) (網(wǎng)絡(luò)上的大傳播成本很低,只要進(jìn)入搜索引擎就算成功;小互動(dòng)恰好相反,必須是懂汽車(chē)的業(yè)內(nèi)專業(yè)人士進(jìn)行及時(shí)的人工操作,意見(jiàn)領(lǐng)袖也好、水軍也罷,都不好使。微博微信只是客服,談不上營(yíng)銷(xiāo),無(wú)需瞎起哄。) 11,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與云營(yíng)銷(xiāo)(這兩種營(yíng)銷(xiāo),絲毫不神秘:盡量通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布即時(shí)分享有效數(shù)據(jù)、盡量通過(guò)搜索結(jié)果達(dá)成信息對(duì)客戶需求的即時(shí)響應(yīng)) 12,沒(méi)有品牌的口碑如何產(chǎn)生(讓買(mǎi)主來(lái)找你的秘訣:態(tài)度決定一切,搜索結(jié)果決定買(mǎi)家態(tài)度) 13,口碑的擴(kuò)散渠道與技巧(如何擴(kuò)散好評(píng)、如何應(yīng)對(duì)負(fù)面信息) 14,讓客戶參與銷(xiāo)售(幫助消費(fèi)者定位比產(chǎn)品定位更重要) 15,關(guān)于全球化銷(xiāo)售(不要忘記國(guó)外的大把訂單) 16,國(guó)產(chǎn)汽車(chē)電商的三大要領(lǐng)和四大禁忌(要領(lǐng):無(wú)私分享、即時(shí)應(yīng)對(duì)、全程透明;禁忌:制造事件、沉迷策劃、依賴名人、作賤價(jià)格)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師