七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列之1 《領(lǐng)導(dǎo)力西游記②：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》晉升版課程 【主講：楊俊杰】 【課程背景】 一將無能，累死三軍！作為領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你倍受工作、家庭、身心的重壓，當(dāng)你推動(dòng)業(yè)務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)遇到諸多不順，當(dāng)你個(gè)人成長遇到瓶頸，當(dāng)你個(gè)人感到迷惑、無奈甚至力不從心……面對(duì)瞬息萬變的市場競爭、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆變革，你需要全新的領(lǐng)導(dǎo)力方法！《領(lǐng)導(dǎo)力西游記②：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》幫助你盤點(diǎn)自身領(lǐng)導(dǎo)力，并提供在新環(huán)境下提升領(lǐng)導(dǎo)力的全新方法，推動(dòng)你獲得持久的成功！七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程包括《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①：完成任務(wù)寶典》、《領(lǐng)導(dǎo)力西游記②：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》、《領(lǐng)導(dǎo)力西游記③：打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《領(lǐng)導(dǎo)力西游記④：企業(yè)成長模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》等，直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源，催生領(lǐng)導(dǎo)力的種子，收獲領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生的碩果。 【課程特色】 1、源于國際頂尖的領(lǐng)導(dǎo)力新領(lǐng)導(dǎo)力范式訓(xùn)練（The New Leadership Paradigm）之精髓，全球超過35個(gè)國家600多家大型企業(yè)在采用，包括中國移動(dòng)、卡夫、愛立信、世界銀行、歐 萊雅、微軟、福特、宜家等； 2、本課程側(cè)重于提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，分享全球團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力前沿成果，并挖掘自身領(lǐng)導(dǎo)力潛能； 3、傳授七層次領(lǐng)導(dǎo)力方法和最新實(shí)踐，讓你很容易活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效果； 4、通過測評(píng)診斷等手段，突破當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)力存在的瓶頸，找到提升方向； 5、通過激發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力，指導(dǎo)并直接用于實(shí)戰(zhàn)，讓你成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者！ 【課程收益】 課程輔導(dǎo)你如何提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助你不斷創(chuàng)出佳績并能持久成功。 更多：關(guān)注微博、博客 @楊俊杰 1、盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題； 2、掌握七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型，活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能;； 3、幫助從低階領(lǐng)導(dǎo)能力層次成長到高階領(lǐng)導(dǎo)能力層次，逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越； 4、從模擬訓(xùn)練中掌握領(lǐng)導(dǎo)的技巧并發(fā)現(xiàn)問題所在； 5、積極自主的學(xué)習(xí)氛圍、融合與實(shí)際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩，有效實(shí)現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化。 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中基層各級(jí)管理者、高層管理者，機(jī)構(gòu)、單位的各級(jí)主管、領(lǐng)導(dǎo)，以及其它預(yù)備管理人員 【課程大綱】 第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚 1，提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次之旅 2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展 3，企業(yè)最缺乏：領(lǐng)導(dǎo)力和產(chǎn)品力 4，大顛覆：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)者 5，提升領(lǐng)導(dǎo)力的秘密武器：價(jià)值驅(qū)動(dòng) 6，掌握全新的方法：七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型 第二部分 提升自我：領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績盤點(diǎn) 模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績盤點(diǎn)——常規(guī)項(xiàng) 常規(guī)7項(xiàng)自我檢查 合格的領(lǐng)導(dǎo)者 自我拷問及問題診斷 模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績盤點(diǎn)——特別項(xiàng) 1、完成任務(wù)的能力 2、特別7項(xiàng)目自我檢查 3、看不見往往更重要！ 模塊三：“壞”領(lǐng)導(dǎo)等級(jí)檢查 1、好領(lǐng)導(dǎo)的鐵三角 2、“壞”領(lǐng)導(dǎo)的小宇宙 3、成功領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)檢查 第三部分 領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)層次：開啟領(lǐng)導(dǎo)力提升的鑰匙 模塊一：領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)階 1、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)四部曲 2、領(lǐng)導(dǎo)力金字塔與價(jià)值驅(qū)動(dòng) 3、領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)階3大維度：領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)層次、領(lǐng)導(dǎo)力有效性、領(lǐng)導(dǎo)力潛能 模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)七個(gè)層次 1、播下領(lǐng)導(dǎo)力的種子 2、成為全意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)：會(huì)計(jì)師、關(guān)系師、管理師、推動(dòng)師、激勵(lì)師、伙伴師、設(shè)計(jì)師 3、案例及討論：差業(yè)績與意識(shí)層次的不匹配 4、測評(píng)：我的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的層次有多高？ 模塊三：任務(wù)/崗位所需的領(lǐng)導(dǎo)能力層次 1、任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力匹配：意識(shí)、能力、行為、結(jié)果 2、崗位、分工與任務(wù)的矛盾 3、案例及討論：尋找10個(gè)關(guān)鍵必備要素 4、測評(píng)：你所負(fù)責(zé)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)能力層次 模塊四：如何做個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)？ 1、誰能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？ 2、根據(jù)任務(wù)明晰自己的角色定位及關(guān)鍵控制點(diǎn) 3、案例及討論：上位后為什么不被認(rèn)同？ 第四部分 領(lǐng)導(dǎo)力有效性：讓領(lǐng)導(dǎo)力與績效掛鉤 模塊一：可怕的無效領(lǐng)導(dǎo) 1、無效的做法：沒有意識(shí)到 2、曾經(jīng)成功的做法：逐漸失效 3、如何讓領(lǐng)導(dǎo)力與績效掛鉤 模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力有效性七維度 1、領(lǐng)導(dǎo)力有效性的考量 2、領(lǐng)導(dǎo)有效性7維度評(píng)估：任務(wù)、價(jià)值、能力、標(biāo)準(zhǔn)、行動(dòng)、結(jié)果、發(fā)展 3、案例及討論：7維度評(píng)估的應(yīng)用 4、自我檢測：我的領(lǐng)導(dǎo)力有效性有多高？ 模塊三：內(nèi)在與外在的驅(qū)動(dòng) 1、管理你的欲望 2、驅(qū)動(dòng)力與領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)層次的結(jié)合模型 3、案例及討論：基本驅(qū)動(dòng)力、資源有限、量變、期望值與有效期 4、測評(píng)：尋找我的驅(qū)動(dòng)力 模塊四：成功領(lǐng)導(dǎo)背后的第三只手 1、客戶滿意背后的秘密 2、案例及討論：外行看熱鬧，內(nèi)行看門道 3、持久提升員工積極性和責(zé)任感的措施 4、案例及討論：給我需要的，讓我展現(xiàn)的 第五部分 追求卓越：挖掘你的領(lǐng)導(dǎo)力潛能 模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化 提升領(lǐng)導(dǎo)力的方向 四種領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)自我，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，做社會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 3，如何挖掘你的領(lǐng)導(dǎo)力潛能？ 模塊二：我的自我領(lǐng)導(dǎo)旅程 1、我的領(lǐng)導(dǎo)力故事 2、我的正面榜樣 3、我欽佩的領(lǐng)導(dǎo)人 4、我的領(lǐng)導(dǎo)層 模塊三：我的潛力 1、真實(shí)的自我 2、我的性格 3、我的價(jià)值觀與信念與行為 4、我工作的目的及核心動(dòng)機(jī) 5、我的愿景、使命及職業(yè)規(guī)劃 6、我工作場所的對(duì)標(biāo) 模塊四：我的挑戰(zhàn) 1、不真實(shí)的自我 2、我在工作/家庭的焦慮 3、我在工作/家庭的壓力 4、我在工作/家庭的煩惱 5、我在工作/家庭的沖突 6、我在工作/家庭的恐懼 模塊五：我的個(gè)人修養(yǎng) 1、掌握解決問題和挖掘潛能的10個(gè)有效步驟 2、掌握我的個(gè)人日志 3、我的反射/冥想計(jì)劃 4、使用我的價(jià)值觀做出決定 5、我的平衡輪（身心） 6、我的平衡輪（自我意識(shí)） 7、我的平衡輪（心靈） 8、我的目標(biāo)/行動(dòng) 模塊六：我的進(jìn)化 1、我的反饋/性能 2、我的身份 3、我的動(dòng)機(jī)水平 4、我的心理演變 5、我的幸福水平 6、我的心智 7、我的意識(shí)水平 8、我的承諾、進(jìn)化 模塊七：我的自我訓(xùn)練 1、個(gè)人的自我輔導(dǎo) 2、內(nèi)部凝聚力自我輔導(dǎo) 3、外部合力自我輔導(dǎo)