楊松超,楊松超講師,楊松超聯(lián)系方式,楊松超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用專(zhuān)家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
楊松超:老子怎樣看待名與利(原創(chuàng)未發(fā)表)
2016-01-20 22839

捧起《道德經(jīng)》,翻開(kāi)書(shū)中熟悉的篇章,曾經(jīng)感覺(jué)晦澀難懂的一些句子,現(xiàn)在看起來(lái)是那樣親切,2500年前的那位須發(fā)皆白的老人好像就坐在我的面前,教誨我們名與利的關(guān)系。

老子問(wèn)道:“名與身孰親?身與貨孰多?得與亡孰???這段話,用現(xiàn)在的話說(shuō)就是:一個(gè)人的聲名和他的生命相比較,哪一個(gè)更親切呢?他的生命和財(cái)產(chǎn)相比較哪一個(gè)更貴重呢?得與失相比,哪一個(gè)更有害?

我不能清楚地回答,這個(gè)問(wèn)題似乎是人類(lèi)社會(huì)永恒的取舍難題,尤其是在當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段,整個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀都被金錢(qián)至上原則所扭曲的時(shí)候。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),在聲名與生命二者之間,當(dāng)然是生命更重要,正所謂“留得青山在,不愁沒(méi)柴燒”,問(wèn)題是當(dāng)我們都處在旁觀者位置的時(shí)候,很清楚,而往往是當(dāng)局者迷;在生命和財(cái)產(chǎn)二者之間,我想我們都知道生命更重要,但卻有太多太多的人趁年輕主動(dòng)或不得不以命換錢(qián);更難做決斷的是得與失,我們都喜歡得到,而憎惡失去,老子通過(guò)對(duì)社會(huì)人生的透徹觀察和體悟,他認(rèn)為很多時(shí)候得到不如失去,也就是說(shuō)得到反而更有害。

老子總結(jié)道:“甚愛(ài)必大費(fèi),多藏必厚亡。故知足不辱,知止不殆,可以長(zhǎng)久。”老子這段話的意思是:過(guò)分吝嗇就必定要付出更多的代價(jià);過(guò)多聚斂財(cái)富,一定會(huì)遭致更為慘重的損失。所以說(shuō),懂得滿足,就不會(huì)蒙受恥辱;懂得適可而止,就不會(huì)面臨危險(xiǎn);這樣才可以保持住長(zhǎng)久的平安。

真是老子呀,他怎么能在2500年前就對(duì)人性有如此透徹的了解呢,這些話對(duì)照今天的現(xiàn)實(shí),仍舊是充滿智慧的話,有的人自以為聰明,處處留意,事事計(jì)較,吃不得一點(diǎn)點(diǎn)虧,到頭來(lái)往往吃大虧,在同一個(gè)辦公室,一個(gè)過(guò)分吝嗇的人,一定不會(huì)是人緣很好的人,失去同事們的了解和幫助,在關(guān)鍵時(shí)刻所蒙受的損失往往比他小心眼省下來(lái)的那點(diǎn)錢(qián)多得多;大肆聚斂財(cái)富,以聚斂為樂(lè)趣的人,我們現(xiàn)在隔三差五就能在新聞上看到,某某官員數(shù)千萬(wàn)元地貪,甚至上億元地貪,真是想不明白,要那么多錢(qián)干什么,錢(qián)多到一定程度的時(shí)候,就是個(gè)數(shù)字而已了,因?yàn)榻^大多數(shù)是我們用不到的,結(jié)果,因?yàn)閷?duì)金錢(qián)的過(guò)分貪婪、多藏,藏的太多了,不管是藏在水塘里,還是煤氣罐里,最終帶來(lái)的都是牢獄之災(zāi)或殺身之禍,導(dǎo)致“必厚亡”的結(jié)果;老子總結(jié)性的告訴我們,懂得滿足,就不會(huì)蒙受恥辱;知道適可而止,就不會(huì)面臨危險(xiǎn),自然就可以獲得長(zhǎng)久的平安了。

跨越時(shí)空,無(wú)論是何種社會(huì)制度,看來(lái)人性中的很多東西是亙古不變的,關(guān)鍵是我們?nèi)绾蚊鎸?duì),和老子一段簡(jiǎn)單的跨越時(shí)空的溝通,給我們帶來(lái)的不僅是震撼,更是思考和對(duì)名利問(wèn)題的徹悟。

     

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師