【引言】 “營(yíng)銷”是所有企業(yè)都關(guān)注也都重視的基礎(chǔ)問題，但并非所有企業(yè)都知道營(yíng)銷應(yīng)該如何做，甚至很多人并不清楚“營(yíng)銷”是什么。 很多企業(yè)都會(huì)把營(yíng)銷與“廣告”混為一談，很多企業(yè)廣告做了卻并沒有收到預(yù)期的效果。很多企業(yè)抱怨為什么自己的產(chǎn)品很好卻賣不出去，有的即使賣出去了，卻賣不出好價(jià)。很多企業(yè)都知道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要“品牌”，卻不清楚自己的品牌該如何建立。------如此等等，困惑企業(yè)老板最多的，無疑是“營(yíng)銷”二字。 “戰(zhàn)略營(yíng)銷”，就是從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)企業(yè)的營(yíng)銷問題、找出提升企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的系統(tǒng)對(duì)策和關(guān)鍵手段。 【課程特色】 1．著名企業(yè)戰(zhàn)略專家講營(yíng)銷，獨(dú)特的高度和全新的視角，幫你離開枝葉看清整棵樹甚至整片森林。 2．北斗星獨(dú)創(chuàng)的4D戰(zhàn)略理論、5角營(yíng)銷定位模型和品牌創(chuàng)建3段論，充分與實(shí)踐相融合的理論創(chuàng)新。 3．不抄襲、不照搬，用自己的理論、自己的工具，結(jié)合對(duì)案例的深入分析對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行全新的解讀。 4．針對(duì)具體企業(yè)，貼合企業(yè)實(shí)際，提出解決問題的辦法或思路。 5．突出實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性，演講、互動(dòng)、討論、答疑均針對(duì)企業(yè)待解決的營(yíng)銷實(shí)踐問題展開。 【授課方式】 1．咨詢式培訓(xùn) 面對(duì)多企業(yè)學(xué)員，包括演講、討論、互動(dòng)（答疑）三個(gè)環(huán)節(jié)。 其中演講包括理論與案例分析。討論、互動(dòng)與答疑的內(nèi)容以學(xué)員所在企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐問題為主。 為提高培訓(xùn)效果，學(xué)員可事先向老師提供擬討論、擬咨詢的具體問題，以及必要的本企業(yè)背景資料。 培訓(xùn)時(shí)間：1~2天 2．培訓(xùn)式咨詢 面對(duì)單企業(yè)學(xué)員，包括演講、討論、答疑、總結(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)。 具體時(shí)間安排和授課講課內(nèi)容根據(jù)客戶要求量身訂制，主要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題。 為提高培訓(xùn)效果，企業(yè)應(yīng)提前兩周提供企業(yè)基本資料和擬咨詢的問題。 培訓(xùn)結(jié)束后，老師會(huì)結(jié)合討論與答疑的情況，對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)中所提或討論的具體營(yíng)銷問題給予書面答復(fù)，并向企業(yè)提出書面的策略性建議。 【課程大綱】 第一模塊：認(rèn)識(shí)“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)略營(yíng)銷” 第二模塊：戰(zhàn)略營(yíng)銷的“五角定位”模型 第三模塊：如何構(gòu)建戰(zhàn)略營(yíng)銷體系 第四模塊：戰(zhàn)略營(yíng)銷中的品牌策略