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戰(zhàn)略執(zhí)行與企業(yè)文化培訓專家
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原廣魁:結果導向---執(zhí)行要的是結果
2016-01-20 29887
對象
公司各部門階層
目的
1、樹立員工對工作結果的清晰認知;2、明白結果的市場價值;3、區(qū)分結果與任務、職責和態(tài)度之間的區(qū)別;
內(nèi)容
三、 結果與任務-----執(zhí)行就是要結果 1、結果是什么? ◎ 我們每天做的是結果?還是做的是任務?許多人沒有搞清楚。 ◎ 公司是以結果做商業(yè)交換的平臺。 ◎ 結果三要素:——有時間、有價值、可考核;客戶價值是做結果的方向。 2、什么是任務,什么是結果? ◎ 完成差事:領導要辦的都辦了。 ◎ 例行公事:該走的程序走過了。 ◎ 應付了事:差不多就行了。 ◎ 無價值的東西:應付工作是任務,提供價值是結果。 3、結果種種 ◎ 無結果、假結果、壞結果,都是做任務。 ◎ 合格結果、超值結果才是我們想要的結果。 4、如何做結果 ◎ 結果外包法;底線結果法。
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