《擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)——四網(wǎng)協(xié)同推動流量運(yùn)營》
【課程綱要】
引言:新格局——3G時代競爭格局解讀
解讀1:面臨的發(fā)展格局
四大挑戰(zhàn)
競爭模式
解讀2:流量經(jīng)營是大勢所趨
中國移動話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)比重變化
數(shù)據(jù)流量增長是勢不可擋
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的變化趨勢
智能終端是流量增長的推動力
移動互聯(lián)網(wǎng)對數(shù)據(jù)流量的大促進(jìn)
數(shù)據(jù)流量對通信網(wǎng)絡(luò)的沖擊
智能管道解決比特經(jīng)濟(jì)學(xué)困局
解讀3:定調(diào)流量經(jīng)營運(yùn)營商策略各不同
中國電信
中國移動
中國聯(lián)通
第一模塊:新花園——擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)
解讀:2011互聯(lián)網(wǎng)十大影響力應(yīng)用
“微力”無邊 雙面社會價值屬性待解
團(tuán)購:“馬太效應(yīng)”加劇 模式缺失疑云
網(wǎng)上支付:第三方支付獲認(rèn)可 監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)正成形
LBS:用戶黏著度不高 SoLoMo模式是方向
網(wǎng)絡(luò)視頻:競爭白熱化 移動視頻成掘金點
電子商務(wù):寒冬來襲 尋找差異是關(guān)鍵
社交網(wǎng)絡(luò):移動社交漸興 “泛社交”時代開啟
搜索引擎:SNS+垂直化成發(fā)展新方向
網(wǎng)絡(luò)音樂:音樂轉(zhuǎn)向云
網(wǎng)絡(luò)游戲:行業(yè)進(jìn)入紅海爭奪 網(wǎng)游手游成重點
第一節(jié):移動互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
時代的名片:四大社會趨勢
科技與人文:WEB2.0
第二節(jié):國外電信運(yùn)營商如何擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)
有圍墻的花園
無圍墻的花園
圍墻之外第三種選擇
第三節(jié):探討——移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討
誰制定游戲規(guī)則,誰就是勝者!
移動互聯(lián)網(wǎng)VS傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)
移動互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式
移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
移動互聯(lián)網(wǎng)云計算戰(zhàn)術(shù)
移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的外部支持
你拿什么吸引我:互聯(lián)網(wǎng)投資理念與投資方式
明天更美好:移動互聯(lián)網(wǎng)的未來
探討: “破壞性”競爭——互聯(lián)網(wǎng)是“破壞性”樂土
第二模塊:四網(wǎng)協(xié)同——推動流量經(jīng)營發(fā)展
第一節(jié):移動互聯(lián)網(wǎng)時代脈搏——流量運(yùn)營
流量經(jīng)營成為運(yùn)營商們新的轉(zhuǎn)型焦點
流量經(jīng)營將成為挽救ARPU值下滑的關(guān)鍵
流量經(jīng)營:突圍互聯(lián)網(wǎng)化迷局
流量漸成用戶核心需求
“話音+流量”雙輪驅(qū)動
流量經(jīng)營的無力源于業(yè)務(wù)匱乏
第二節(jié):四網(wǎng)協(xié)同——推動流量運(yùn)營發(fā)展
四網(wǎng)協(xié)同內(nèi)涵
四網(wǎng)協(xié)同意義
第三節(jié):四網(wǎng)協(xié)同——提升客戶體驗
促進(jìn)收入快速,持續(xù)增收
捆綁用戶,增加用戶體驗
緩解網(wǎng)絡(luò)壓力