知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊：創(chuàng)造性思維解讀與訓(xùn)練 第一節(jié)：突破禁錮的心理狀態(tài) 第二節(jié)：跳出思維的陷阱 第三節(jié)：發(fā)散思維 第四節(jié)：橫向思維 第五節(jié)：逆向思維 第六節(jié)：聯(lián)想思維 第七節(jié)：形象思維 第八節(jié)：創(chuàng)新思維的頭腦風(fēng)暴法 2課時(shí) 第二模塊：創(chuàng)新思維方法與訓(xùn)練 第一節(jié)：組合創(chuàng)新法 第二節(jié)：觀察創(chuàng)新法 第三節(jié)：需求創(chuàng)新法 第四節(jié)：轉(zhuǎn)換創(chuàng)新法 第五節(jié)：替代創(chuàng)新法 第六節(jié)：挖潛創(chuàng)新法 第七節(jié)：變異創(chuàng)新法 2課時(shí) 第三模塊：創(chuàng)新思維解決問(wèn)題的步驟、方法和工具 第一節(jié)：主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—找出企業(yè)、團(tuán)隊(duì)潛在問(wèn)題 第二節(jié)：右腦發(fā)散思維—找出產(chǎn)生問(wèn)題的所有因素 第三節(jié)：左腦集中思維—找出產(chǎn)生問(wèn)題的核心因素 第四節(jié)：右腦創(chuàng)新思維—找出所有可能解決方案 第五節(jié)：左腦邏輯思維—決策出科學(xué)合理的解決方案 2課時(shí) 第四模塊：管理創(chuàng)新與管理創(chuàng)造力 第一節(jié)：創(chuàng)新管理流程建立 第二節(jié)：整合資源創(chuàng)新開(kāi)展 第三節(jié)：創(chuàng)新管理閉環(huán)流程 第四節(jié)：創(chuàng)新管理全面支撐 第五節(jié)：管理創(chuàng)造力的關(guān)鍵在管理創(chuàng)新 1課時(shí)