第一模塊：營(yíng)銷效能提升——服務(wù)營(yíng)銷流程管理 時(shí)長(zhǎng)： 4小時(shí) 具體到客戶經(jīng)理直接的服務(wù)營(yíng)銷流程，如何進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，導(dǎo)入有效的管理工具，保證整個(gè)客戶經(jīng)理營(yíng)銷效能提升。 第二模塊：營(yíng)銷效能提升——團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理 時(shí)長(zhǎng)： 3小時(shí) 結(jié)合客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀、市場(chǎng)拓展和工作流程，站在客戶經(jīng)理主管工作效能管理入手，導(dǎo)入有效的管理工具和工作流程，支撐體系提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)日常工作效能和整體效能。 （1）有效根據(jù)團(tuán)隊(duì)組織的特點(diǎn)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的性格特點(diǎn)，進(jìn)行有效的角色分工； （2）全面梳理客戶經(jīng)理效能團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的原則； （3）以日常工作目標(biāo)為核心，導(dǎo)入有效的日常管理工具，提升客戶經(jīng)理工作效能； （4）站在客戶經(jīng)理主管的角度，如何構(gòu)建有效的支撐體系，特別是信息支撐、關(guān)鍵營(yíng)銷策略制定、營(yíng)銷流程梳理，幫助客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)績(jī)效達(dá)成。