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王舒:《新型營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理 》
2016-01-20 16300
對(duì)象
店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理 
目的
加強(qiáng)營(yíng)銷指標(biāo)下達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)和相關(guān)工具是門店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)保障,掌握終端產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu);明確終端產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)核心。
內(nèi)容
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 解讀:廳店終端運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理要素 掌握和分析廳店門店終端營(yíng)銷精細(xì)化管理要素。 0.5課時(shí) 第一模塊:吸引力——宣傳陳列精細(xì)化 立足門店整體布局規(guī)范和陳列規(guī)范,優(yōu)化賣場(chǎng)化終端布局和整體體驗(yàn)營(yíng)銷布局,讓客戶決勝“第一秒”,提升賣場(chǎng)廳吸引力。 3課時(shí) 第二模塊:促銷力——主題營(yíng)銷精細(xì)化 微促作為推進(jìn)營(yíng)銷的必要手段,在目前促銷基礎(chǔ)上,掌握微促中策劃、聚客、體驗(yàn)和銷售精細(xì)化流程和方法。 3課時(shí) 第三模塊:營(yíng)銷力——人員營(yíng)銷精細(xì)化 融合廳店銷售人員營(yíng)銷六步曲,打造賣場(chǎng)店人員精細(xì)化營(yíng)銷流程和規(guī)范。 3課時(shí) 第四模塊:服務(wù)力——服務(wù)支撐精細(xì)化 梳理營(yíng)銷流程和規(guī)范下,進(jìn)一步立足營(yíng)銷過程規(guī)范服務(wù)細(xì)節(jié),提高服務(wù)支撐力。 1課時(shí) 第五模塊:運(yùn)營(yíng)力——現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化 加強(qiáng)營(yíng)銷指標(biāo)下達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)和相關(guān)工具是門店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)保障! 2課時(shí) 第六模塊:終端產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)管理 掌握終端產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu);明確終端產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)核心。 1.5課時(shí)
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