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王舒:客戶經(jīng)理時(shí)間管理
2016-01-20 15400
對(duì)象
客戶經(jīng)理
目的
提高客戶經(jīng)理工作的效率
內(nèi)容
第一部分:時(shí)間管理基礎(chǔ)知識(shí) 第一講:時(shí)間管理的概念 ? 時(shí)間管理的概念和益處 ? 時(shí)間管理的要素與核心 ? 時(shí)間大盜及時(shí)間管理的誤區(qū) ? 現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則 第二講:樹(shù)立高效時(shí)間管理的心態(tài) ? 如何進(jìn)行心理建設(shè) ? 運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn) ? 如何區(qū)分事情的輕重緩急 第三講:目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理 ? 目標(biāo)設(shè)定的意義 ? 有效目標(biāo)的特質(zhì) ? 目標(biāo)的種類(lèi)與作用 ? 目標(biāo)管理的要素 第四講:時(shí)間管理規(guī)劃 ? 目標(biāo)搜索 ? 時(shí)間規(guī)劃 第五講:時(shí)間管理80/20規(guī)則 ? 決策的必要性及80/20規(guī)則 ? 授權(quán)的基本原則 第六講:管理時(shí)間=管理自己 ? 時(shí)間管理的節(jié)點(diǎn) ? 輕松管理時(shí)間五步驟 第二部分:時(shí)間管理應(yīng)用現(xiàn)狀分析及其解決方法 第一講:客戶經(jīng)理時(shí)間管理現(xiàn)狀分析 ? 日常工作安排 ? 突發(fā)事件安排 ? 典型案例剖析 第二講:妨礙時(shí)間管理的四種觀念與時(shí)間管理的策略 ? 妨礙時(shí)間管理的四種觀念 ? 時(shí)間管理的策略 第三講:浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法 ? 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素 ? 電話干擾的解決方法 ? 社交困難的解決方法 ? 溝通不良的解決方法 ? 工作擱置的解決方法 第四講:浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素之解決方法 ? 浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素 ? 危機(jī)應(yīng)付的解決方法 ? 計(jì)劃欠妥的解決方法 ? 貪求過(guò)多的解決方法 ? 條理不清的解決方法
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