王舒,王舒講師,王舒聯(lián)系方式,王舒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
流量 渠道 數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo) 終端
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王舒:基于客戶(hù)感知導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)方案策劃、撰寫(xiě)技巧
2016-01-20 15066
對(duì)象
渠道管理
目的
立足客戶(hù)消費(fèi)心理解讀與行為決策,掌握基于客戶(hù)行為決策的營(yíng)銷(xiāo)策劃的整體思路
內(nèi)容
第一模塊:基于客戶(hù)消費(fèi)心理的營(yíng)銷(xiāo)策劃運(yùn)用 第一講:客戶(hù)消費(fèi)心理解讀 ? 逆反心理 ? 虛榮心理 ? 饋贈(zèng)心理 ? 從眾心理 ? 恐懼心理 第二講:行為決策關(guān)鍵理論解析 ? 客戶(hù)心理帳戶(hù) ? 心理帳戶(hù)中的數(shù)學(xué)四則運(yùn)算 ? 心理帳戶(hù)在實(shí)際工作生活中的具體表現(xiàn) ? 心理帳戶(hù)案例分析 ? 客戶(hù)交易偏見(jiàn) ? 交易偏見(jiàn)之---合算偏見(jiàn) ? 交易偏見(jiàn)之---比例偏見(jiàn) ? 交易偏見(jiàn)之---環(huán)境偏見(jiàn) ? 交易偏見(jiàn)之---效率偏見(jiàn) ? 交易偏見(jiàn)之---效用偏見(jiàn) ? 風(fēng)險(xiǎn)決策理論 ? 期望值理論 ? 期望值數(shù)學(xué)模型與算法 ? 風(fēng)險(xiǎn)決策的三大類(lèi)型 ? 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避傾向解析 ? 沉沒(méi)成本誤區(qū) ? 沉沒(méi)成本誤區(qū)概述 ? 沉沒(méi)成本對(duì)于客戶(hù)的心理影響分析 ? 陷入成沒(méi)成本誤區(qū)的原因解析 ? 聯(lián)合評(píng)估與單獨(dú)評(píng)估 ? 聯(lián)合評(píng)估與單獨(dú)評(píng)估特性分析 ? 聯(lián)合評(píng)估與單獨(dú)評(píng)估實(shí)際運(yùn)用 ? 賦予效應(yīng)和語(yǔ)義效應(yīng) ? 賦予效應(yīng)解析與應(yīng)用 ? 語(yǔ)義效應(yīng)解析與應(yīng)用 第三講:基于行為決策的營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)用 ? 行為決策在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用 ? 行為決策在活動(dòng)創(chuàng)意中的運(yùn)用 ? 行為決策在宣傳策劃中的運(yùn)用 ? 行為決策在營(yíng)銷(xiāo)通路中的運(yùn)用 ? 行為決策在口徑設(shè)定中運(yùn)用 案例:移動(dòng)“飛信”宣傳通路 第二模塊:基于客戶(hù)價(jià)值的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)挖掘 第一講:客戶(hù)資料收集 ? 客戶(hù)信息收集和分析的原則 ? 弄清目的,明確方向 ? 制定收集計(jì)劃 ? 堅(jiān)持真實(shí)性、可靠性原則 ? 做到數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合 ? 客戶(hù)信息收集和分析的目的 ? 客戶(hù)分類(lèi) ? 客戶(hù)價(jià)值判斷 ? 客戶(hù)機(jī)會(huì)尋找 ? 實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷(xiāo) ? 消費(fèi)者的需求差異中找到賣(mài)點(diǎn) ? 客戶(hù)信息收集注意事項(xiàng) ? 一對(duì)一訪(fǎng)談的技巧 ? 問(wèn)卷的設(shè)計(jì) ? 探究原因而非簡(jiǎn)單問(wèn)題 ? 聚焦期望 ? 詢(xún)問(wèn)而非推銷(xiāo) ? 需求問(wèn)題訪(fǎng)談7步法 第二講:客戶(hù)資料分析方法 ? 客戶(hù)信息收集 ? 客戶(hù)消費(fèi)特征 ? 客戶(hù)價(jià)值鏈 ? 集團(tuán)客戶(hù)內(nèi)部信息收集 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集 ? 信息收集技巧 ? 分段法 ? 偷梁換柱 ? 激將法 ? 知識(shí)核準(zhǔn)法 ? 推斷法 ? 回避問(wèn)題 ? 旁敲側(cè)擊 ? 客戶(hù)價(jià)值分析管理 ? 消費(fèi)價(jià)值分析 ? 跟蹤價(jià)值 ? 維護(hù)價(jià)值 ? 價(jià)值增值 第三講:產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)提煉的七項(xiàng)法則 ? 市場(chǎng)有其需 ? 企業(yè)有其實(shí) ? 產(chǎn)品有其特 ? 確實(shí)有其人 ? 傳播有其途 ? 目標(biāo)有其明 ? 事出有其因 第四講:產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)提煉方法 ? 從產(chǎn)品性能和銷(xiāo)售通路入手 ? 賣(mài)技術(shù) ? 賣(mài)品質(zhì) ? 賣(mài)原料 ? 賣(mài)包裝 ? 賣(mài)價(jià)格 ? 賣(mài)服務(wù) ? 滿(mǎn)足人們更高層次需求 ? 賣(mài)情感 ? 賣(mài)時(shí)尚 ? 賣(mài)熱點(diǎn) ? 賣(mài)公益 ? 賣(mài)文化 ? 賣(mài)夢(mèng)想 ? 規(guī)避賣(mài)點(diǎn)誤區(qū) ? 太多的賣(mài)點(diǎn),反而沒(méi)了賣(mài)點(diǎn) ? 賣(mài)點(diǎn)不突出或跟自己產(chǎn)品的關(guān)系不大 ? 賣(mài)點(diǎn)有違社會(huì)公益及人們的道德規(guī)范 第三模塊:營(yíng)銷(xiāo)策劃方案撰寫(xiě)與工具應(yīng)用 第一講:營(yíng)銷(xiāo)策劃流程 ? 收集所需資料 ? 分析各種資料 ? 確定策劃目標(biāo) ? 構(gòu)思策略方案 ? 預(yù)算相關(guān)費(fèi)用 ? 撰寫(xiě)策劃文案 ? 溝通策劃方案 ? 實(shí)施策劃方案 第二講:營(yíng)銷(xiāo)策劃的“五點(diǎn)論” ? 調(diào)研就是找到“問(wèn)題點(diǎn)” ? 診斷就是明確“策劃點(diǎn)” ? 分析和思考就是構(gòu)思“創(chuàng)意點(diǎn)” ? 歸納和判斷就是確定“定位點(diǎn)” ? 最后就是策劃“營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)” 第三講:營(yíng)銷(xiāo)策劃的“幾何分析法”(5W2H1E) ? Why(為什么)——策劃為什么這樣做?理由是什么? ? What(什么)——策劃的目的是什么?策劃要做什么? ? Where(何處)——策劃在哪里做?從哪里入手? ? When(何時(shí))——策劃什么時(shí)間完成?什么時(shí)候?qū)嵤? ? Who(誰(shuí))——策劃誰(shuí)來(lái)做?誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)推進(jìn)? ? How(如何)——策劃怎么做?如何實(shí)施?辦法如何? ? How much(多少)——策劃做到什么程度?需要投入多少? ? Effect(效果)——策劃結(jié)果如何?成果如何? 第四講:如何寫(xiě)好策劃書(shū) ? 掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的文本格式 ? 避免營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的四大毛病 ? 空話(huà)太多、沒(méi)有條理 ? 求多求全、呆板乏味 ? 讓營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)“動(dòng)”起來(lái) 第五講:工具應(yīng)用——營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的必備選項(xiàng) ? 策劃名稱(chēng)、策劃者小組構(gòu)成 ? 策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明 ? 策劃實(shí)施時(shí)的步驟說(shuō)明及計(jì)劃書(shū)(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表) ? 策劃的預(yù)期效果 ? 對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)的想法 ? 可供參考的策劃案、文獻(xiàn)、案例、備選方案等 案例:結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策劃工具書(shū)進(jìn)行課前營(yíng)銷(xiāo)策劃方案書(shū)點(diǎn)評(píng) 第六講:營(yíng)銷(xiāo)策劃案例討論 ? 現(xiàn)場(chǎng)討論:白城移動(dòng)全年?duì)I銷(xiāo)策劃規(guī)劃 ? 關(guān)鍵點(diǎn):天天有主題,月月有活動(dòng),今年更精彩 ? 營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)成之——方案主題 ? 營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)成之——外部環(huán)境 ? 營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)成之——活動(dòng)宣傳 ? 營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)成之——活動(dòng)安排 ? 營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)成之——內(nèi)部推動(dòng) ? 營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)成之——節(jié)點(diǎn)控制——軌跡跟蹤、全程掌控 ? 營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)成之——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——科學(xué)預(yù)測(cè)、合理規(guī)避 ? 營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)成之——應(yīng)急備案——環(huán)境異動(dòng)、有備無(wú)患 ? 營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)成之——營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)——情景話(huà)術(shù)、分崗設(shè)定 ? 案例1:移動(dòng)3G 校園營(yíng)銷(xiāo)策劃案 ? 移動(dòng)3G業(yè)務(wù)推廣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) ? 具體實(shí)施方案:廣告宣傳活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、校園展示活動(dòng)、校園銷(xiāo)售 ? 分階段營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 ? 營(yíng)銷(xiāo)成本控制和營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 案例2:集團(tuán)客戶(hù)全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃 ? 梳理用戶(hù)特征與需求 ? 集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)拓展策略建議 ? 以產(chǎn)品組合策略撬動(dòng)企業(yè)市場(chǎng) ? 銷(xiāo)售拓展:小企業(yè)/商鋪關(guān)注“低成本、高效率”的宣傳引導(dǎo) ? 服務(wù)提升:關(guān)注服務(wù)能力和服務(wù)價(jià)值 經(jīng)典案例共享:聯(lián)通麗音彩鈴業(yè)務(wù)的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo) 第四模塊:從策劃到執(zhí)行——營(yíng)銷(xiāo)宣傳應(yīng)用 第一講:營(yíng)銷(xiāo)宣傳文本撰寫(xiě)技巧 ? 優(yōu)秀策劃書(shū)文本的必備要素 ? 充實(shí)的內(nèi)容 ? 強(qiáng)大的說(shuō)服力 ? 嫻熟的表現(xiàn)技巧 ? 優(yōu)秀策劃書(shū)文本寫(xiě)作的技巧 ? 信息組織的技巧 ? 行文的技巧 ? 接近讀者的技巧 ? 情報(bào)視覺(jué)化的技巧 第二講:營(yíng)銷(xiāo)宣傳設(shè)計(jì) ? 宣傳設(shè)計(jì)構(gòu)成資料 ? 標(biāo)題:簡(jiǎn)潔地標(biāo)明圖表的內(nèi)容。 ? 內(nèi)容:指圖表要傳達(dá)的情報(bào)。 ? 圖形:將需要傳達(dá)的內(nèi)容做視覺(jué)化的表現(xiàn)。 ? 注腳:對(duì)視覺(jué)傳達(dá)和主要內(nèi)容的補(bǔ)充與解釋 ? 海報(bào)設(shè)計(jì)原則 ? 單純:形象和色彩必須簡(jiǎn)單明了(也就是簡(jiǎn)潔性) ? 統(tǒng)一:海報(bào)的造型與色彩必須和諧,要具有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)效果 ? 均衡:整個(gè)畫(huà)面須要具有魄力感與均衡效果 ? 銷(xiāo)售重點(diǎn):海報(bào)的構(gòu)成要素必須化繁為簡(jiǎn),盡量挑選重點(diǎn)來(lái)表現(xiàn) ? 驚奇:海報(bào)無(wú)論在形式上或內(nèi)容上都要出奇創(chuàng)新,具有強(qiáng)大的驚奇效果 ? 海報(bào)設(shè)計(jì)要求 ? 容易引人注目 ? 容易閱讀
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師