6.課程大綱:
第一天
時間 內(nèi)容 方法 目的
3課時 第一模塊:客戶滿意度深度解讀及電話經(jīng)理價值認知
第一節(jié):電話經(jīng)理的基礎(chǔ)素養(yǎng)
電話經(jīng)理價值認知
及時掌控高端客戶群體服務(wù)需求
建立高端客戶關(guān)系維系的橋梁
通過高效的推介實現(xiàn)服務(wù)營銷
有效降低公司運營所需的成本
電話經(jīng)理的必備能力解讀
服務(wù)素養(yǎng)
工作規(guī)劃
系統(tǒng)維系
主動營銷
溝通能力
自我減壓
第二節(jié):電話經(jīng)理卓越服務(wù)理念認知
服務(wù)——是提供給客戶的有效幫助,并讓客戶獲得滿意感覺的一種過程。
銷售——是向客戶呈現(xiàn)產(chǎn)品的利益,并說服客戶購買的行為。
服務(wù)營銷——在讓客戶獲得滿意的服務(wù)中,主動了解客戶需求,推薦客戶需要的產(chǎn)品,并使客戶持續(xù)忠誠的服務(wù)模式。
提升客戶滿意度關(guān)鍵因子
活力
主動
專業(yè)
敏銳
第三節(jié):客戶心理動機滿意度分析
逃避痛苦
不愿感到怠慢
不愿沒人理會
不愿感到沮喪
不愿浪費時間
不愿對事物不知情
不愿一成不變
追求快樂
希望受到尊重,
希望有人幫助
希望感覺良好
希望過程有效率
希望自己能掌控
希望了解新的事物
電話服務(wù)中的“峰”和“終”
討論:電話服務(wù)溝通中哪些是客戶感受明顯的? 講師講授
學(xué)員討論
案例分析 本模塊收益:
(1)了解一名合格的電話經(jīng)理應(yīng)具備的基本素養(yǎng);
(2)了解移動目前電話服務(wù)人員服務(wù)管理瓶頸;
(3)了解電話經(jīng)理的價值,掌握電話經(jīng)理自我工作提升的方向;
(4)以客戶感知為導(dǎo)向,分析客戶的滿意度整體感知特點。
4課時 第二模塊:以客戶感知為導(dǎo)向的電話服務(wù)溝通藝術(shù)
第一節(jié):使用積極的語言影響客戶
例一
“對不起讓您久等了!”
“非常感謝您的耐心等待”
例二
“你這種情況不多見”
“您這種情況有點不同往?!?
例三
“應(yīng)該是這樣的吧”
“您說的沒錯,是這樣的”
第二節(jié):善用“我”代替“您”
習(xí)慣用語: 您有什么問題?
專業(yè)表達:我可以知道您主要的問題嗎?
習(xí)慣用語: 您必須......
專業(yè)表達:我建議您-----
習(xí)慣用語: 您錯了, 不是那樣的!
專業(yè)表達:抱歉,我沒說清楚,然而我想......
習(xí)慣用語: 如果您需要我的幫助,你必須-----
專業(yè)表達:我愿意幫助你,首先我需要------
習(xí)慣用語: 您沒有聽清楚我的意思------
專業(yè)表達:也許我說的不夠清楚,請允許我再解釋一下好嗎?
第三節(jié):使用專業(yè)服務(wù)用語
歡迎語
問候語
祝愿語
征詢語
應(yīng)答語道歉語
答謝語
結(jié)束語 講師講授
學(xué)員討論
課堂演練 本模塊收益:
(1)進行電話溝通的服務(wù)規(guī)范用語訓(xùn)練,讓學(xué)員具備規(guī)范的電話溝通用語;
(3)掌握與客戶溝通過程中的溝通技巧;
(4)學(xué)會與客戶進行親近感,有效推動電話溝通的進行。
第二天
3課時 第二模塊:以客戶感知為導(dǎo)向的電話服務(wù)溝通藝術(shù)
第四節(jié):基于客戶感知的電話溝通
說感覺良好的話
“行”和“可以”——“好的”“沒問題”;
“稍等一下”——“馬上為您辦理”
“一個業(yè)務(wù)”——“優(yōu)惠服務(wù)”
多用“因為---- 所以----”
“根據(jù)您現(xiàn)在的---情況”建議您---
“很多客戶都喜歡使用”這項服務(wù)
“這項服務(wù)可以為您帶來很多----”
說客戶感興趣的話
話費消費情況
客戶職業(yè)性質(zhì)
客戶興趣愛好
說建立信任感的話
送出什么,就會得到什么!
具備說、聽、問三種行為
習(xí)慣確認談話要點
第五節(jié):建立信任感
與客戶保持匹配
語速
語調(diào)
內(nèi)容
——人們都喜歡和自己是一類的人打交道,反之亦然?。ń品▌t)
你能讓客戶感覺專業(yè)嗎?
案例:外呼情景練習(xí)與案例
第六節(jié):說贊賞客戶的話
贊美的聲音
贊美的態(tài)度
贊美的性格
贊美的成功
第七節(jié):專業(yè)的外呼溝通藝術(shù)
傾聽和尊重的技巧
不要打斷客戶的講話
談客戶感興趣的問題
不斷確認以避免誤解
及時記錄談話要點
向客戶作出積極的反饋
環(huán)境準備
工作環(huán)境
保持興奮
心態(tài)準備
微笑是世界上最厲害的招數(shù) 講師講授
學(xué)員討論
課堂演練
案例分析 本模塊收益:
(1)掌握以客戶感知為導(dǎo)向的電話溝通方法與技巧;
(2)掌握與客戶建立信任感的方法與技巧;
(3)通過環(huán)境氛圍調(diào)整與自我心態(tài)塑造,掌握專業(yè)的外呼客戶溝通藝術(shù)。
2課時 第三模塊:以客戶需求為導(dǎo)向的電話經(jīng)理服務(wù)技巧
第一節(jié):基于客戶感知的咨詢解答六步法
需求確認
不明顯問訊確認
明顯問訊確認
案例:“你們的新聞早晚報是什么業(yè)務(wù)?”
業(yè)務(wù)介紹
簡述功能,突出相關(guān)利益
資費知曉
功能費用介紹
辦理跟進
優(yōu)先說明適合客戶開通的方式并引導(dǎo)定制
關(guān)鍵告知
提示客戶注意事項,給客戶安心的感覺
滿意確認
練習(xí):GPRS套餐、號薄管家、10元短信套餐包、手機閱讀、新聞周刊自選一種的咨詢服務(wù)模塊解答。
第二節(jié):以客戶需求為導(dǎo)向的電話營銷推介四步法
溝通探尋
溝通探尋模式
開放式
封閉式
引導(dǎo)式
實戰(zhàn)溝通中的黃金三問
溝通探尋原則
主動發(fā)問,快速縮小探尋范圍
把發(fā)問當(dāng)作引導(dǎo)客戶的過程
一次只問一個問題
客戶回答后積極回應(yīng)和確認
了解的越多客戶越信任你
確認需求
引導(dǎo)式問句
提出問題
產(chǎn)品呈現(xiàn)
神奇的三句話!
它對您的好處是(簡述功能)
當(dāng)您使用的時候(核心利益)
這是很適合您的服務(wù)(正向暗示)
產(chǎn)品呈現(xiàn)電話腳本練習(xí)
案例:需求導(dǎo)向外呼實戰(zhàn)組合話術(shù) 講師講授
學(xué)員討論
課堂演練
案例分析
工具導(dǎo)入 本模塊收益:
(1)掌握基于客戶感知的咨詢解答六步法;
(2)掌握在不同咨詢解答階段的客戶心理訴求、客戶感知分析和溝通應(yīng)對技巧;
(3)通過現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,導(dǎo)入電話營銷工具,讓電話經(jīng)理現(xiàn)場即固化課堂成果,形成說話習(xí)慣。
2課時 第三節(jié):電話推介異議處理
客戶出現(xiàn)異議的原因
沒聽清楚你說的什么—— 征詢
客戶明顯需求不足—— 盡快放棄
產(chǎn)品和服務(wù)知識不熟悉——學(xué)習(xí)
我們說的太玄乎——客戶見證
費用太高的問題—— 超值吸引
不希望太快做決定——確定時間跟進
不想在電話上浪費時間——短信告知
我們提供的資料不夠充分——詢問客戶
害怕被騙——提供權(quán)威求證方式
電話推介異議應(yīng)對
自以為是型——忽視法
不為所動型——補償法
猶豫不決型——對比法
疑難雜癥型——太極法
電話推介異議說服技巧
太極策略
引導(dǎo)促成
制約肯定回答
假定成交選擇
最后機會成交
建立影響力
第四節(jié):客戶服務(wù)深度維系
客戶維系外呼的目的
客戶服務(wù)維系中的要點
給客戶一個受關(guān)懷的理由
給每次關(guān)懷設(shè)定簡單的目標(biāo)
對具體關(guān)懷內(nèi)容分清主次
給客戶留下良好的印象
暗示下次電話溝通的時限
中高端客戶維系
提高客戶服務(wù)沉沒成本
建立高端客戶年度營維管理系統(tǒng) 講師講授
學(xué)員討論
案例分析
本模塊收益:
(1)掌握在電話營銷最后環(huán)節(jié)的促成成交技巧,有效提升電話營銷成功率;
(2)掌握電話營銷過程中的客戶投訴處理技巧,在不同的階段實施不同的差異化策略,實現(xiàn)營銷的整體促成;
(3)通過客戶服務(wù)深度維系,提升客戶整體滿意度。